Audio >>> - Podcast-RSS für alle Podcast-Apps: https://feeds.feedburner.com/ogokpodcast - Spotify: https://open.spotify.com/show/00n8s2qYAgwzJQkmRGjjNA - Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/de/podcast/oliver-gassner-work-smarter-not-harder/id1481175623 - Youtube-Video: https://www.youtube.com/@OliverGassner   Unser Sub-Podcast “How2AI” ist #30 bei https://www.millionpodcasts.com/chatgpt-podcasts im Juli 2025 - Danke. KI Summary: 00:03 🎙️ Vorstellung des Themas und der TeilnehmerEinführung in das Thema Einkaufsoptimierung mit Michael Schönberg.Michael Schönberg stellt sich als Kostenoptimierer für den Mittelstand vor.Diskussion über die Relevanz und die Methoden der Einkaufsoptimierung.03:00 🏢 Struktur von ERA und ArbeitsweiseErläuterung, wie die Organisation ERA strukturiert ist und funktioniert.ERA besteht aus etwa 700 Partnern weltweit, die unterschiedliche Rollen in Akquise und Projektmanagement sowie Ausschreibungen übernehmen.Ergebnisorientierte Vergütung; Honorar wird nur bei erzieltem Ergebnis bezahlt.05:30 📈 Phasenmodell der EinkaufsoptimierungErklärung des Phasenmodells, das ERA bei der Einkaufsoptimierung verwendet.Die Phasen umfassen Situationsanalyse, Ausschreibung, Implementierung und Monitoring.Nach der Analyse werden strategische Empfehlungen zur Verbesserung des Einkaufsprozesses gegeben.11:50 🔍 Qualitäts- und PreisüberlegungenDiskussion über die Balance zwischen Preis und Qualität im Einkauf.Kunden können zwischen Einsparungen und Qualitätssteigerung wählen, ohne Kompromisse bei der Qualität einzugehen.Preis-Leistungs-Verhältnis muss berücksichtigt werden, um nachhaltige Einsparungen zu erzielen.14:50 📊 Monitoring und ProjektdurchführungBedeutung des Monitorings nach der Implementierungsphase erläutert.Monitoring erfolgt quartalsweise über zwei Jahre, um die Einsparungen zu überprüfen und die Honorarrechnung transparent zu halten.Akontorechnungen werden gestellt, um Liquidität zu sichern, bis endgültige Einsparungen ermittelt werden.17:50 💼 Zielgruppe und Herausforderungen im EinkaufIdentifizierung der Zielgruppe von ERA und deren typische Unternehmensstrukturen.Oftmals sind mittelständische Unternehmen mit 100 bis 300 Mitarbeitern unterbesetzt im Einkauf.ERA sieht sich eher als Unterstützung für Einkäufer denn als Konkurrenz.20:27 📦 Kosteneinsparungen durch PaketdiensteGroße Einsparungen im Bereich Paketdienste sind möglich, insbesondere für den Mittelstand.Einkäufer haben oft nicht die nötigen Kontakte für Verhandlungen.Durch Experten im Netzwerk können Einsparungen von 50% oder mehr erreicht werden.Unterstützung der Einkäufer zur Vermeidung von Managementfragen bei unerreichten Einsparungen.24:06 🏢 Weiterbildung und Schulung im EinkaufKleinunternehmer können von kostenlosen Weiterbildungsmöglichkeiten im Einkauf profitieren.Das Qualifizierungschancengesetz bietet Förderungen für Fortbildungsmaßnahmen.Unternehmen erhalten finanzielle Unterstützung für Lohnkosten während der Weiterbildung.Professionalisierung von Einkäufern hilft, Einsparungen zu realisieren.29:51 📈 Optimierung durch Projektarbeit und CoachingKleinere Unternehmen können durch gezielte Schulungen und Coaching effizienter im Einkauf werden.Bewerbungen auf staatliche Fördermittel ermöglichen notwendige Verbesserungen im Einkauf.Die Schulungsmaßnahmen helfen, Kurzarbeitszeiten produktiv zu nutzen.31:25 🚀 Persönlicher Werdegang und BranchenwechselMichael Schoenberg beschreibt seinen Werdegang und die Veränderungen seiner Karriere.Er kommt aus der Industrie und hat unterschiedliche Rollen in verschiedenen Branchen eingenommen.Die Suche nach einer neuen Herausforderung führte ihn in die Kostenoptimierung.36:10 🌐 Franchise-System und NetzwerkDas Unternehmen operiert als Franchise-System und hat ein umfassendes Partnernetzwerk.Netzwerkpartner bringen spezifische Expertisen in verschiedene Projekte ein.Flexibilität und Effizienz durch die Kombination von Fachwissen aus verschiedenen Bereichen.39:06 🤝 Möglichkeiten für Interessierte im Franchise-BereichVerschiedene Optionen für Einsteiger in das Franchise-System werden diskutiert.Einstieg als Franchisenehmer ist kostspielig, aber möglich.Alternativ kann man als Kooperationspartner tätig werden und von bestehenden Strukturen profitieren.41:36 🌟 Beratungsmodelle für SachkostenoptimierungVerschiedene Rollen im Beratungsprozess werden erläutert.Business Introducer öffnen Türen zu Interessenten und haben Anspruch auf Honorare.Es gibt eine Verbindung zwischen Prozessoptimierung und monetärem Erfolg in Beratungsunternehmen.42:58 🤝 Bedeutung von LieferantenbeziehungenDer Gewinn durch Einkauf hängt nicht nur von den Preisen ab, sondern auch von der Qualität.Gute Beziehungen zu Lieferanten sind für zukünftige Projekte essenziell.Fairness im Umgang mit Lieferanten wird als langfristig nachhaltig erachtet.46:34 ⚖️ Neutralität und Transparenz in der BeratungDie Einhaltung von Neutralität und Verbot der Annahme von Provisionen von Lieferanten wird betont.Das Honorar basiert ausschließlich auf den Einsparungen, die durch Projekte erzielt werden.Transparente Kommunikation über mögliche Lieferantenabhängigkeiten ist wichtig.49:03 🌐 Zugang zu ERA für LieferantenMöglichkeiten für Lieferanten, Kontakt zu ERA herzustellen, werden vorgestellt.ERA ist international aufgestellt, vor allem in Deutschland, Österreich und der Schweiz.Informationen über Partner und Experten sind über die Website von ERA zugänglich.