No episódio 31, Rochelle Brentano conta como deixou a advocacia para fundar a Brent Construtora, optando por provar serviço antes de vender: construir casas prontas, focar na experiência do morador e ganhar credibilidade local; o episódio também detalha o Open House 4 em 1 (8–9 de novembro, Estância Velha) — um evento pensado para conectar clientes, corretores e construtora, com negociação direta, simulações de financiamento e experiências no local.👥 Apresentação:Tiago Prado — corretor de imóveis, comunicador nato e apaixonado por conectar pessoas a seus sonhos. - https://www.instagram.com/tiagopradocorretor Fernando — especialista em registro de imóveis e financiamento, trazendo visão técnica e estratégica com leveza e clareza. - https://www.instagram.com/fdaldana ❤️ Apoio e patrocínio de marcas que acreditam no nosso propósito:-Lehmann & Lima Advocacia - https://www.instagram.com/limaelehmannadvocacia/-Broda - https://www.instagram.com/broda.club/-João Lima Arquitetura📲 Acompanhe novos episódios todas as terças nas principais plataformas de áudio e vídeo!📌 Se inscreva no canal, curta, compartilhe e ajude esse papo a chegar mais longe.Assine o canal:https://www.youtube.com/channel/UCQr0BCja_nkFomeb9VKwXNQ?sub_confirmation=1DIREÇÃO e PRODUÇÃO:Eccho.Studio: / https://www.instagram.com/eccho.studio ~~~~~~~RESUMO:No episódio 31 do Papo de Propriedade, Rochelle Brentano — advogada por formação que migrou para a construção civil — conta sua trajetória de mudança de carreira, explicando por que trocou contratos e audiências por projetos, obras e moradia com propósito. Rochelle descreve como o direito (especialmente contratos) acabou ajudando no início, mas que sua vocação era projetar e entregar casas com cuidado estético e funcional.Ela relata a estratégia inicial da Brent: construir primeiro para mostrar serviço — só depois de ter oito casas concluídas ela passou a divulgar e vender, porque precisava que o mercado a conhecesse e reconhecesse a qualidade do produto. Esse posicionamento foi essencial para ganhar credibilidade num mercado local muito relacional.Rochelle fala das escolhas operacionais: trabalho com equipes locais, terceirização regional, parceria próxima com arquitetas e fornecedores, valorização do acabamento e preocupação com a vivência do morador (planta que “faz sentido”, circulação, proporções reais dos cômodos). Ela enfatiza que prefere projetar pensando na experiência de morar, não só na maximização do lucro por m².O episódio também apresenta o Open House 4 em 1 — evento que ela organiza (dias 8 e 9 de novembro em Estância Velha, bairro Bela Vista): quatro casas prontas, recepção, possibilidades de negociação direta com a construtora, simulação de financiamento no local e parcerias (ex.: concessionária de carros, espumante, fornecedores de revestimentos). Rochelle explica objetivo e logística do evento, e como ele visa proporcionar experiência e conectar cliente, corretor e incorporadora.Por fim, o tom é prático e humano: Rochelle fala sobre os desafios de entrar num mercado fechado, a importância da reputação local e do cuidado com o cliente (evitar promessas falsas, esclarecer custos e evitar frustrações). Ela deixa claro que construir com propósito e entregar solução completa — do projeto ao pós-entrega — é o diferencial da Brent.