Arrêtez de parler de magie de l’IA : voici par où commencer pour vrai Dans cet épisode de Par où on commence, Joëlle reçoit Nathalie de Marcellis-Warin, qui dirige le CIRANO depuis 2016, en plus d'être professeure à Polytechnique Montréal et chercheuse invitée à Harvard. Ensemble, elles démystifient la transformation numérique et l’intelligence artificielle en ramenant la discussion à l’essentiel : les vrais besoins des organisations, des équipes et des citoyens. On parle des freins ...
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Arrêtez de parler de magie de l’IA : voici par où commencer pour vrai Dans cet épisode de Par où on commence, Joëlle reçoit Nathalie de Marcellis-Warin, qui dirige le CIRANO depuis 2016, en plus d'être professeure à Polytechnique Montréal et chercheuse invitée à Harvard. Ensemble, elles démystifient la transformation numérique et l’intelligence artificielle en ramenant la discussion à l’essentiel : les vrais besoins des organisations, des équipes et des citoyens. On parle des freins ...
Arrêtez de parler de magie de l’IA : voici par où commencer pour vrai
Par où on commence !?
37 minutes
3 weeks ago
Arrêtez de parler de magie de l’IA : voici par où commencer pour vrai
Arrêtez de parler de magie de l’IA : voici par où commencer pour vrai Dans cet épisode de Par où on commence, Joëlle reçoit Nathalie de Marcellis-Warin, qui dirige le CIRANO depuis 2016, en plus d'être professeure à Polytechnique Montréal et chercheuse invitée à Harvard. Ensemble, elles démystifient la transformation numérique et l’intelligence artificielle en ramenant la discussion à l’essentiel : les vrais besoins des organisations, des équipes et des citoyens. On parle des freins ...
Par où on commence !?
Arrêtez de parler de magie de l’IA : voici par où commencer pour vrai Dans cet épisode de Par où on commence, Joëlle reçoit Nathalie de Marcellis-Warin, qui dirige le CIRANO depuis 2016, en plus d'être professeure à Polytechnique Montréal et chercheuse invitée à Harvard. Ensemble, elles démystifient la transformation numérique et l’intelligence artificielle en ramenant la discussion à l’essentiel : les vrais besoins des organisations, des équipes et des citoyens. On parle des freins ...
