Arrêtez de parler de magie de l’IA : voici par où commencer pour vrai Dans cet épisode de Par où on commence, Joëlle reçoit Nathalie de Marcellis-Warin, qui dirige le CIRANO depuis 2016, en plus d'être professeure à Polytechnique Montréal et chercheuse invitée à Harvard. Ensemble, elles démystifient la transformation numérique et l’intelligence artificielle en ramenant la discussion à l’essentiel : les vrais besoins des organisations, des équipes et des citoyens. On parle des freins ...
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Arrêtez de parler de magie de l’IA : voici par où commencer pour vrai Dans cet épisode de Par où on commence, Joëlle reçoit Nathalie de Marcellis-Warin, qui dirige le CIRANO depuis 2016, en plus d'être professeure à Polytechnique Montréal et chercheuse invitée à Harvard. Ensemble, elles démystifient la transformation numérique et l’intelligence artificielle en ramenant la discussion à l’essentiel : les vrais besoins des organisations, des équipes et des citoyens. On parle des freins ...
Les clés d’une transformation numérique réussie en 2025
Par où on commence !?
45 minutes
1 month ago
Les clés d’une transformation numérique réussie en 2025
Les clés d’une transformation numérique réussie en 2025 Dans ce 3e épisode de par où on commence!?, Joëlle Tremblay reçoit JL Maréchaux, expert en intelligence artificielle appliquée et consultant principal en IA chez ServiceNow (ex-Google, IBM, Blue Yonder). Avec 25 ans d’expérience à la croisée de la donnée, du cloud et du produit, il partage sa vision d’une IA responsable, utile et concrète, loin du buzz autour de ChatGPT. Une conversation lucide, ancrée dans la réalité des entreprises ...
Par où on commence !?
Arrêtez de parler de magie de l’IA : voici par où commencer pour vrai Dans cet épisode de Par où on commence, Joëlle reçoit Nathalie de Marcellis-Warin, qui dirige le CIRANO depuis 2016, en plus d'être professeure à Polytechnique Montréal et chercheuse invitée à Harvard. Ensemble, elles démystifient la transformation numérique et l’intelligence artificielle en ramenant la discussion à l’essentiel : les vrais besoins des organisations, des équipes et des citoyens. On parle des freins ...
