Arrêtez de parler de magie de l’IA : voici par où commencer pour vrai Dans cet épisode de Par où on commence, Joëlle reçoit Nathalie de Marcellis-Warin, qui dirige le CIRANO depuis 2016, en plus d'être professeure à Polytechnique Montréal et chercheuse invitée à Harvard. Ensemble, elles démystifient la transformation numérique et l’intelligence artificielle en ramenant la discussion à l’essentiel : les vrais besoins des organisations, des équipes et des citoyens. On parle des freins ...
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Arrêtez de parler de magie de l’IA : voici par où commencer pour vrai Dans cet épisode de Par où on commence, Joëlle reçoit Nathalie de Marcellis-Warin, qui dirige le CIRANO depuis 2016, en plus d'être professeure à Polytechnique Montréal et chercheuse invitée à Harvard. Ensemble, elles démystifient la transformation numérique et l’intelligence artificielle en ramenant la discussion à l’essentiel : les vrais besoins des organisations, des équipes et des citoyens. On parle des freins ...
Transformation numérique au Québec : Pourquoi ça bloque ?
Par où on commence !?
51 minutes
1 month ago
Transformation numérique au Québec : Pourquoi ça bloque ?
Transformation numérique au Québec : Pourquoi ça bloque ? Dans cet épisode, on reçoit Éric Demers, conseiller en développement à l’Académie de la transformation numérique. Pendant plus d’une heure, on plonge dans les enjeux réels de la transformation numérique au Québec : pourquoi ça avance lentement, comment mieux former nos équipes, et quelles sont les compétences essentielles pour ne pas décrocher. On parle aussi de souveraineté numérique, d’agilité, d’innovation publique… et de ce que le...
Par où on commence !?
Arrêtez de parler de magie de l’IA : voici par où commencer pour vrai Dans cet épisode de Par où on commence, Joëlle reçoit Nathalie de Marcellis-Warin, qui dirige le CIRANO depuis 2016, en plus d'être professeure à Polytechnique Montréal et chercheuse invitée à Harvard. Ensemble, elles démystifient la transformation numérique et l’intelligence artificielle en ramenant la discussion à l’essentiel : les vrais besoins des organisations, des équipes et des citoyens. On parle des freins ...
