“Miesiące, lata od commita do klienta” w SaaS-ie z 200 inżynierami i osobnymi kontami AWS? Łukasz stawia diagnozę: “Czy przypadkiem nie zbudowaliście rozproszonego monolitu?” Problem nie jest techniczny - to dramat governance’owy i zarządczy. Platform engineering zaczyna się nie od Backstage’a, ale od sprzątania. Szymon ostrzega: “Jeżeli wdrożycie Backstage i odtrąbicie sukces, to się nie uda. Backstage jest naprawdę tylko wisienką na torcie.” Bo większość firm robi to “od dupy strony” - zaczyna od technologii zamiast od standardów. Efekt? Self-service dla płatków śniegu i śmierć przez tysiąc cięć. 80% use case’ów w Terraformie jest identycznych, ale każdy zespół pisze to inaczej. Brakuje Landing Zone, Guard Rails, tagowania i kontroli kosztów. A długie cykle? “Quality gates, testy regresyjne i kolejki” - zakładają się o piwo, co jest prawdziwą przyczyną. Rozwiązanie zaczyna się od fundamentów: sprzątanie organizacji AWS, wspólne standardy zamiast chaosu i product management (tak, platforma wymaga reklam i release’ów). Ale najpierw potrzebujesz sponsora z C-level i odpowiedzi na pytanie: “Czy zespoły chcą standaryzacji, czy będą walczyć?” Czy twoja organizacja jest gotowa na platformę, czy tylko na kolejny CV-driven projekt? 🎯     A teraz nie ma co się obijać! 👉 Wpadajcie na naszego Discorda: https://discord.gg/78zPcEaP22 ! 🔥Tam możecie się z nami pokłócić o przyspieszanie SQL-a, podyskutować o naiwnych nadziejach na AI albo po prostu podzielić się swoimi IT-owymi przemyśleniami.     Słuchasz Patoarchitektów dzięki PROTOPII – firmie, w której Łukasz i Szymon działają na co dzień, wspierając zespoły IT na każdym etapie: od projektowania, przez wdrożenia i migracje, aż po optymalizację i zabezpieczenia. Oferujemy też mentoring i szkolenia dostosowane do potrzeb każdej firmy, niezależnie od wielkości. Sprawdź nas: 👉 protopia.tech   - Nasze sociale i linki - Materiały do odcinka - Pato szkolenia