Witam w kolejnym odcinku podcastu „People Guy w IT”, w którym rozmawiamy o tym jak odnieść sukces jako lider, menadżer, konsultant pamiętając o najważniejszym składniku każdego sukcesu - ludziach. Nazywam się Marek Drob i od ponad 12 lat zajmuje się zarządzaniem, budową oraz skalowaniem zespołów. W tym odcinku wspólnie z moim gościem - Sebastianem Gębskim, rozmawiamy o tym jak rozwijać zespół w czasach remote, co najbardziej go uderzyło w wejściu  remote, oraz dlaczego remote nie jest taki idealny.  

1 - Intro (00:00:08)
2 - O Sebastianie (00:00:46)
3 - Co tam na playliście (00:03:14)
4 - O czym jest odcinek (00:05:16)
5 - Origin story (00:08:16)
6 - Straszna alergia gościa (00:12:50)
7 - Praca i uzasadnienie pracy (00:13:58)
8 - 3 konstrukty psychiczne w firmie (00:18:15)
9 - AWS (00:23:33)
10 - Jak rozumieć remote (00:36:05)
11 - Modele mentalne (00:38:54)
12 - Identity (00:41:16)
13 - Co (nie) działa (00:46:41)
14 - Jak onboardować (00:57:20)
15 - Eskalacja (01:05:58)
16 - Townhall remote (01:11:36)
17 - Praca asynchroniczna (01:23:16)
18 - Bieganie (01:30:01)
19 - Wnioski (01:34:19)