PM / 專案管理 / 工作 / 生活
我是一個軟體應用開程式開發(Application)的專案經理，在資訊產業擁有20年的專案管理經驗，去年剛結束一個長達5年的醫療核心專案，2022年我除了Application外，也開始負責 Infrastructure、Security、Data及AI領域的案子。
持續成長與分享，是我開設這個 Podcast 的主要目的，我會分享自己在專案管理上的一些經驗和心得，包含PM做什麼以及學習新東西後的內化知識。同時我也會邀請身邊的專業人士，一同來聊聊職場的心路歷程，以及自己的職涯發展。
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EP67: PM面試101 #4 舉一個例子，說明你如何組建專案團隊
一般來說專案經理，既然稱為經理，就代表他不只是一個人在做事，通常他會需要帶領一個團隊，去達成一個或多個任務。在準備PMP考試時，我們知道專案的定義是這樣的，一個非常態的組織，去執行一個非常態的任務，每個專案都是獨一無二，無法重複的。由於專案這種非常態的性質，專案團隊的組建就是一個很頻繁的事情，也因此，在專案經理的面試中，也非常喜歡詢問關於團隊的問題，比如我們今天要討論的case，舉一個例子，說明你如何組建專案團隊。
#團隊組建 #面試 #專案管理 #專案經理 #招募
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