Folge 2 der neuen Staffel 2025 Torsten Schmitt, Geschäftsführer der Cortec GmbH, beschreibt im Podcast mit Ronald Radmacher die Herausforderungen und Lösungsansätze seines Unternehmens im Bereich nachhaltiger Energieversorgung und ressourcenschonender Produktion. Cortec produziert am Standort Waldmichelbach, nahe des Odenwaldes, jährlich 60 bis 80 Millionen Kleiderbügel für große internationale Marken. Das Unternehmen legt Wert auf Regionalität, Qualität und Nachhaltigkeit, was sich unter anderem in der Verwendung von regionalem Wiesengras als Rohstoff für Kleiderbügel zeigt. Diese Grasbügel sind Teil einer transparenten, nachhaltigen Produktionskette, die vollständig mit Windstrom betrieben wird.   Highlights   🌱 Cortec stellt nachhaltige Kleiderbügel aus regionalem Wiesengras und recyceltem Kunststoff her. ⚡ Das Unternehmen betreibt die Produktion komplett mit Windstrom und setzt auf erneuerbare Energien. 🌍 Die nachhaltige Produktionskette ist transparent und wird intern und extern offen kommuniziert. 🔥 Die Ukraine-Krise führte zu einem plötzlichen Verschwinden des Stromlieferanten und stark steigenden Strompreisen. 📈 Die drastischen Strompreiserhöhungen hatten unmittelbare Auswirkungen auf die Produktkosten und die Kalkulation. 🤝 Die Verhandlungen mit Kunden über Preiserhöhungen dauerten deutlich länger als die Kostensteigerungen wirksam wurden. 💡 Zur Absicherung der Energieversorgung entschied sich Cortec für einen PPA mit Winfo Factory, um langfristig grüne Energie zu beziehen.   Wichtige Erkenntnisse   🌾 Regionale Kreislaufwirtschaft als Erfolgsmodell: Die Herstellung von Kleiderbügeln aus Odenwälder Wiesengras kombiniert mit recyceltem Kunststoff zeigt, wie regionale Rohstoffe und Ressourcenschonung erfolgreich in industrielle Produkte integriert werden können. Dies stärkt nicht nur die regionale Wertschöpfung, sondern fördert auch die Akzeptanz bei Mitarbeitern und Kunden.   ⚡ Strompreis als kritischer Produktionsfaktor: Da Spritzgussmaschinen den Hauptenergiebedarf stellen, wirken sich Schwankungen im Strompreis direkt und stark auf die Produktionskosten aus. Unternehmen mit energieintensiven Prozessen sind somit besonders anfällig für Energiekrisen und benötigen Strategien zur Preisstabilisierung.   📉 Verzögerte Preisanpassungen erschweren betriebliche Reaktionen: Die lange Dauer der Preisanpassungen gegenüber Kunden führt zu einer zeitlichen Diskrepanz, die kurzfristig die wirtschaftliche Stabilität gefährdet. Dies zeigt, dass in Industriebranchen mit starken Kundenbeziehungen und langen Verhandlungsprozessen Flexibilität und zeitnahe Reaktionen auf Kostenänderungen schwierig sind.   💼 Externe Krisen beeinflussen Lieferketten und Energieverfügbarkeit: Die plötzliche Insolvenz des Stromanbieters infolge geopolitischer Ereignisse wie dem Ukraine-Krieg verdeutlicht die Verwundbarkeit von Unternehmen gegenüber externen Schocks und unterstreicht die Notwendigkeit einer diversifizierten Energieversorgung.   🔋 Power Purchase Agreements (PPA) als nachhaltige Lösung: Der Abschluss eines PPA mit einem Anbieter erneuerbarer Energien ermöglicht eine langfristige Absicherung der Energieversorgung zu planbaren Kosten und trägt zur Dekarbonisierung der Produktion bei. Dies ist besonders für energieintensive Unternehmen ein strategisch wichtiger Schritt.   🌿 Transparenz und Nachhaltigkeitskommunikation stärken Vertrauen: Die offene Kommunikation der nachhaltigen Produktionsweise und Energieversorgung sowohl intern als auch extern schafft Glaubwürdigkeit und beugt Greenwashing-Vorwürfen vor. Dies ist entscheidend für die Akzeptanz bei Mitarbeitern, Kunden und Partnern.   🚀 Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil: Die Verbindung von regionalen Rohstoffen, erneuerbarer Energie und Recycling macht Cortec nicht nur umweltfreundlicher, sondern auch wettbewerbsfähig auf internationalen Märkten, wo Qualität und Nachhaltigkeit zunehmend gefordert werden.   Diese Erkenntnisse zeigen exemplarisch, wie mittelständisch