¿Y si el modelo que usas para evaluar el desempeño estuviera fundamentalmente equivocado? En este episodio, sostenemos una idea polémica pero necesaria: evaluar competencias no es evaluar desempeño.

Nos hemos obsesionado con medir el desempeño en función de las competencias de los colaboradores, pero esta aproximación realmente no lo mide.

Acompáñanos a desmontar uno de los pilares más aceptados de Gestión Humana y a descubrir por qué este enfoque puede ser subjetivo, injusto y desmotivador. Y lo más importante, te presentamos la alternativa: un modelo simple y sustentado para medir lo que de verdad importa y transformar la manera en que gestionas el talento.

Este episodio se creó con IA, basándose en artículos científicos y con la supervisión de profesionales.