Kjersti Hobøl har bygget en imponerende karriere på å snu selskaper i krise. Ofte omtalt av andre som “superkvinnen” - hun som redder selskaper og er drivkraften bak vellykkede omstillinger. Hun har lykkes med snuoperasjoner i Princess og Kid, og har nå også snudd Nille – fra store underskudd i 2017-2019, til gode overskudd de siste årene. Hvordan motiveres hun av utfordringer som andre anser som umulige?I denne episoden av PP skal vi snakke om omstilling, langsiktige strategiske grep, kulturbygging og ledelse for å skape vekst og lønnsomhet. Med særlig fokus på retail.