Todos nós dizemos que a comunicação é fundamental, mas quando se trata de receber feedback sobre nossas próprias habilidades, muitos de nós ficam paralisados ou fogem. Por quê?

Neste episódio do podcast Communication Psychology, exploro as surpreendentes razões psicológicas por trás de nossa resistência em melhorar nossa comunicação. Desde o medo de sermos “descobertos” até ameaças inconscientes à identidade, investigamos por que até mesmo os profissionais de alto desempenho evitam esse tipo de trabalho autônomo.

Baseado em pesquisas de ponta em psicologia e coaching de comunicação

🎧 Ouça - e talvez desafie sua própria “imunidade à mudança”

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Leitura recomendada:

Dunning, D., Heath, C., & Suls,J. M. (2004). Flawed self-assessment: Implications for health, education,and the workplace. Psychological Science in the Public Interest, 5(3),69–106. https://doi.org/10.1111/j.1529-1006.2004.00018.x

Gregory, J. B., & Levy, P. E.(2011). It's not me, it's you: A multilevel examination of variables thatimpact employee coaching relationships. Consulting Psychology Journal:Practice and Research, 63(2), 67–88. https://doi.org/10.1037/a0024152

Kegan, R., & Lahey, L. L.(2009). Immunity to change: How to overcome it and unlock the potential inyourself and your organization. Harvard Business Press.

London, M. (2003). Job feedback:Giving, seeking, and using feedback for performance improvement (2nd ed.).Lawrence Erlbaum Associates.

Sedikides, C., & Strube, M. J.(1997). Self-evaluation: To thine own self be good, to thine own self besure, to thine own self be true, and to thine own self be better. Advancesin Experimental Social Psychology, 29, 209–269. https://doi.org/10.1016/S0065-2601(08)60018-0