Der sidder 2.500 mennesker i kommunalbestyrelserne i landets 98 kommuner. De træffer beslutninger, der har stor betydning for os alle. Og de har arbejdsforhold, der knapt ville være lovlige, hvis det havde været på en normal arbejdsplads. I denne episode af Psykologi og ledelse ser jeg nærmere på trivsel i byrådet. Hvad er det for vilkår, vi som samfund byder vores lokalpolitikere? Og kan vi ikke gøre det lidt bedre, som en statsminister engang spurgte.
All content for Psykologi og ledelse med Mads Lindholm is the property of Mads Lindholm and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Der sidder 2.500 mennesker i kommunalbestyrelserne i landets 98 kommuner. De træffer beslutninger, der har stor betydning for os alle. Og de har arbejdsforhold, der knapt ville være lovlige, hvis det havde været på en normal arbejdsplads. I denne episode af Psykologi og ledelse ser jeg nærmere på trivsel i byrådet. Hvad er det for vilkår, vi som samfund byder vores lokalpolitikere? Og kan vi ikke gøre det lidt bedre, som en statsminister engang spurgte.
Man siger, at håb ikke er en strategi. Men er det nu også rigtigt? For i en tid med krig og krise er håbet måske netop endnu vigtigere end nogensinde. Håbet er en superkraft, som vi måske burde tillægge en større vægt, også i ledelses- og strategiarbejdet.
Psykologi og ledelse med Mads Lindholm
Der sidder 2.500 mennesker i kommunalbestyrelserne i landets 98 kommuner. De træffer beslutninger, der har stor betydning for os alle. Og de har arbejdsforhold, der knapt ville være lovlige, hvis det havde været på en normal arbejdsplads. I denne episode af Psykologi og ledelse ser jeg nærmere på trivsel i byrådet. Hvad er det for vilkår, vi som samfund byder vores lokalpolitikere? Og kan vi ikke gøre det lidt bedre, som en statsminister engang spurgte.
