In dieser Folge von #REALinsights dreht sich alles um das Thema Ehrlichkeit - persönlich, beruflich und in der Kommunikation. Thomas spricht mit Natalie Bräuninger, Architektin und Programmleiterin im Rotonda Business Club, über ihren ungewöhnlichen Karriereweg zwischen Architektur, Kommunikation und Leadership. 

Natalie erzählt, wie sie durch viele Stationen - von der Architektur über PR bis hin zum Mentoring - immer die Verbindung zwischen Menschen gesucht hat. Im Gespräch wird schnell klar: Beide teilen die Überzeugung, dass wahre Führung nichts mit Macht, sondern mit Haltung, Offenheit und Selbstreflexion zu tun hat.

Zentral geht es um Fragen wie: Was bedeutet ehrliche Führung in Zeiten des Wandels? Wie viel Direktheit verträgt ein Team? Und warum fällt es Frauen oft schwerer, sichtbar zu werden? Natalie spricht offen über ihre Erfahrungen im Mentoring von Architektinnen, über den Mut, Verantwortung zu übernehmen und die Balance zwischen Perfektionismus und Entwicklung. 

Außerdem sprechen wir auch über Corporate Influencing, Sichtbarkeit auf LinkedIn und die Schattenseiten öffentlicher Präsenz - zwischen Authentizität und dem Druck, ständig performen zu müssen.

Am Ende bleibt eine klare Botschaft: Ehrlichkeit und Mut sind die Basis für echte Veränderung - in der Führung, im Miteinander und in der Branche selbst.