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RECOMO OS Podcast
株式会社RECOMO
60 episodes
1 day ago
組織は「構造」だけでなく、「思考のOS」からつくられる。 本ポッドキャストは、RECOMOが実践する組織変革・経営支援の現場から、経営者・CHRO・マネジメント層が本質的な意思決定を行うための思考と構造の原理を、音声でお届けします。理念の再定義、経営チームの組成、マネージャー育成、カルチャー醸成、採用戦略、制度設計など、表面的なノウハウではなく「なぜ、それをやるべきなのか」「なぜ、うまくいかないのか」を構造的に解きほぐします。
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組織は「構造」だけでなく、「思考のOS」からつくられる。 本ポッドキャストは、RECOMOが実践する組織変革・経営支援の現場から、経営者・CHRO・マネジメント層が本質的な意思決定を行うための思考と構造の原理を、音声でお届けします。理念の再定義、経営チームの組成、マネージャー育成、カルチャー醸成、採用戦略、制度設計など、表面的なノウハウではなく「なぜ、それをやるべきなのか」「なぜ、うまくいかないのか」を構造的に解きほぐします。
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#84 社員が勝手に動く組織はこう作る——Google・Netflixに学ぶ3つの原則
RECOMO OS Podcast
12 minutes 18 seconds
1 week ago
#84 社員が勝手に動く組織はこう作る——Google・Netflixに学ぶ3つの原則

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「言わないと動かない」「自分で考える人がいない」——

そんな悩みを抱える経営者に共通する課題があります。

それは“社員が自律的に動くための仕組み”が欠けているということ。


本編では、Google・Netflixが実践する「社員が勝手に動く組織」を実現する3つの原則を解説します。

心理的安全性、ビジョンと評価軸の一致、権限委譲と責任のバランス。

この3つを組み合わせることで、組織は「指示待ち」から「目的駆動」へと変わります。


中小企業でも再現できる具体的アクションも紹介。

理念と仕組みが一体化した“自律型組織”のつくり方を、RECOMOメソッドの視点からお届けします。

RECOMO OS Podcast
組織は「構造」だけでなく、「思考のOS」からつくられる。 本ポッドキャストは、RECOMOが実践する組織変革・経営支援の現場から、経営者・CHRO・マネジメント層が本質的な意思決定を行うための思考と構造の原理を、音声でお届けします。理念の再定義、経営チームの組成、マネージャー育成、カルチャー醸成、採用戦略、制度設計など、表面的なノウハウではなく「なぜ、それをやるべきなのか」「なぜ、うまくいかないのか」を構造的に解きほぐします。