La felicidad en el trabajo se trata de tener un trabajo significativo, relaciones saludables, desarrollo y diversión. Y sobre evitar reglas innecesarias, juegos de poder, procesos y procedimientos complicados, ausentismo, colaboradores desmotivados y malos líderes.
Los CEO´s deben ser los primeros en promover la creación de lugares de trabajo que estimulen la diversión, el aprecio, la retroalimentación positiva, los grandes desafíos, la confianza, los resultados significativos y las responsabilidad de cada uno de los colaboradores, ya que los colaboradores más felices están más involucrados, son más productivos, más cooperativos, más creativos y más innovadores. Es menos probable que llamen para decir que están enfermos o tengan una baja y hay una menor probabilidad de que experimenten estrés o agotamiento.
En este capítulo, Lina Betancur CEO de ALÓ, una empresa de telecom, nos contará su experiencia al construir una empresa de cero y siendo testigo de un crecimiento exponencial de 700% luego de implementar la cultura organizacional acorde a los aprendizajes del libro “Delivering Happiness “para hacer de la felicidad organizacional la norma y no la excepción.
🤩 Escucha esta historia que puede inspirarte para #ReinvenARTE y marquemos la diferencia.