Können Management-Fehler oder schlechte Führung Schuld sein an einem Flugzeugunfall mit 67 Toten?
Diese Folge ist der zweite Teil der Analyse des Crashs in Washington im Januar 2025. Wir beleuchten darin einen Faktor, der so gut wie nie erwähnt wird - das Leadership-Verhalten im Hubschrauber.
Waren die Fehler die hier gemacht wurden allein Schuld? Natürlich nicht. Wären sie aber vermieden worden, hätte die Katastrophe nie stattgefunden.
Wir analysieren genau, was die kritischen Faktoren waren, wie sie sich ausgewirkt haben und vor allem, was das mit dir in deiner Managementaufgabe zu tun hat. Und natürlich geht es um Maßnahmen, die du ergreifen kannst, um Crashs mit deinem Team, deinen Projekten oder deinem Unternehmen zu vermeiden.
Im Podcast erwähne ich zwei Links. Hier sind sie.
Die Checkliste findest du hier:
http://peterbrandl.de/captains-mindset
Meinen YouTube-Kanal findest du hier:
https://www.youtube.com/@PeterBrandl
Hier ist der Link zum Transskript des Cockpit Voice Recorders
https://share.google/3GZK2jGBKyVfpJE1l
und hier findest du meine Homepage
www.peterbrandl.de
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Waren die Fehler die hier gemacht wurden allein Schuld? Natürlich nicht. Wären sie aber vermieden worden, hätte die Katastrophe nie stattgefunden.
Wir analysieren genau, was die kritischen Faktoren waren, wie sie sich ausgewirkt haben und vor allem, was das mit dir in deiner Managementaufgabe zu tun hat. Und natürlich geht es um Maßnahmen, die du ergreifen kannst, um Crashs mit deinem Team, deinen Projekten oder deinem Unternehmen zu vermeiden.
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Manchmal funktioniert es einfach nicht mit der Kommunikation. Blöderweise genau dann, wenn wir es eigentlich unbedingt bräuchten. Woran das liegt und warum der Satz „Das habe ich dir doch gesagt“ völlig sinnlos ist, darum geht es in dieser Folge.
Hier ist noch der Link zum Kommunikationskurs (mein Geschenk an Dich)
kommunikation.peterbrandl.com
#Kommunikation #Missverständnis #Gesprächsführung
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Waren die Fehler die hier gemacht wurden allein Schuld? Natürlich nicht. Wären sie aber vermieden worden, hätte die Katastrophe nie stattgefunden.
Wir analysieren genau, was die kritischen Faktoren waren, wie sie sich ausgewirkt haben und vor allem, was das mit dir in deiner Managementaufgabe zu tun hat. Und natürlich geht es um Maßnahmen, die du ergreifen kannst, um Crashs mit deinem Team, deinen Projekten oder deinem Unternehmen zu vermeiden.
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