W tym odcinku bierzemy na tapetę historię Avon, który w swoim czasie robił 11 mld USD obrotów globalnie i funkcjonował w kanale sprzedaży bezpośredniej jak duży e-commerce. Co się stało, że firma mająca fabryki na całym świecie, kilkanaście centrów dystrybucyjnych i logistykę wyposażoną w automatykę, systemy IT, poukładane procesy planowania straciła na znaczeniu? Jakie wnioski można wyciągnąć tego business case’u?
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
- jak wygląda siatka dystrybucji dużego D2C?
- jakie procesy wdraża się w operacjach w magazynie?
- jakie działania może podjąć firma, której sprzedaż spada?
- jak strategia logistyki wspiera rozwój (lub upadek) organizacji?
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home