Leidinggeven kan soms voelen alsof je tegelijk moet trekken, duwen en richting geven. In deze aflevering duiken we in een case die elke groeiende ondernemer herkent: het moment waarop je beseft dat je bedrijf sneller groeit dan jouw manier van leiden.
Een ondernemer belde mij met de woorden: “Naziha, ik zit met people-issues.” Maar al snel bleek: het zat niet in zijn team… het zat in hoe hij zelf leidde.
Samen gingen we terug naar de essentie:
Wie ben jij als leider? Welke patronen sturen jou? En welke rollen pak jij automatisch op?
We werkten met de drie leiderschapsrollen die elke ondernemer nodig heeft:
En de shift die volgde? Enorm. Hij leidt zijn bedrijf vandaag niet meer vanuit snelheid, maar vanuit helderheid. Zijn team toont meer betrokkenheid, neemt verantwoordelijkheid en durft initiatief nemen.
En hij zelf? Rust. Overzicht. Vertrouwen.
Omdat hij eindelijk weet wanneer hij welke rol moet inschakelen.
In deze aflevering krijg je ook scherpe reflecties mee.
We hebben het ook over:
Ben je getriggerd door wat we deelden en wil je hierover sparren of wil je meer informatie over het Leadership Acceleration programma. Dan maakt Naziha graag een half uurtje tijd voor jou. Plan een afspraak in via: https://calendly.com/nazihaelhand/business-agility-sounding-board
We horen graag jouw inzichten. Deel ze met ons via LinkedIn.
https://www.linkedin.com/in/verasmets
https://www.linkedin.com/in/naziha-el-handoussi
Luister je via Spotify? Laat gerust een reactie achter.
En nog iets: we zijn curieus waar jij luistert.
Maak een selfie, deel hem op je socials en tag ons!
P.S. Deze podcast maken we natuurlijk niet alleen:
Productie & opnames:
https://www.linkedin.com/in/glenndewilde/
Postproductie: