W dzisiejszym odcinku podcastu SenseMaking opowiem o sytuacji, w której doświadczony specjalista ds. komunikacji, z dużej organizacji o rozbudowanym systemie, trafia do mniejszej, w której komunikacja właściwie nie istnieje - i oczywiście pojawia się opór i niezrozumienie proponowanych zmian. Zapraszam do wysłuchania, jeśli chcesz wiedzieć:

• Dlaczego wiedza może być zagrożeniem?
• Jakich argumentów używać w rozmowie z zarządem?
• Jak wyjaśnić w nowej organizacji potrzebę zmian?
• W jaki sposób pokazać, że system komunikacji, to nie tylko koszty?
• Czym jest komunikat straty i jakie są jego zalety?

Do usłyszenia!