O que mais ouvimos por aí é: quero atrair os melhores talentos. Eu particularmente não gosto dessa classificação, porque ela pressupõe que existem os piores talentos, o que não é verdade. Alguém que performa mal na minha empresa, pode performar muito bem na sua.

Então, o que precisamos é construir um processo seletivo que seja eficiente e assertivo. E é sobre isso que falamos no nosso 5º episódio do Engage Cast. Dei 4 dicas de como estruturar um processo que tenha alto índice de sucesso.