Este podcast más que una ventana a nuestra vida; es un compromiso con nuestra comunidad latina.
Somos Juan Vanegas, Miguel Wilches y Felix Garcia. Dos colombianos y un puertorriqueño que, al igual que muchos otros latinos, llegaron a Estados Unidos con metas definidas y sueños inquebrantables.
A través del desarrollo personal y conversaciones de negocios, nos embarcamos en la misión de derribar los paradigmas mentales que limitan el crecimiento de nuestra comunidad.
Aquí compartimos nuestro proceso y todas las experiencias que nos han ayudado a continuar aprendiendo durante el camino al éxito.
Somos fieles creyentes de que "Si lo crees, lo creas". Bienvenidos!
Este podcast más que una ventana a nuestra vida; es un compromiso con nuestra comunidad latina.
Somos Juan Vanegas, Miguel Wilches y Felix Garcia. Dos colombianos y un puertorriqueño que, al igual que muchos otros latinos, llegaron a Estados Unidos con metas definidas y sueños inquebrantables.
A través del desarrollo personal y conversaciones de negocios, nos embarcamos en la misión de derribar los paradigmas mentales que limitan el crecimiento de nuestra comunidad.
Aquí compartimos nuestro proceso y todas las experiencias que nos han ayudado a continuar aprendiendo durante el camino al éxito.
Somos fieles creyentes de que "Si lo crees, lo creas". Bienvenidos!
¿Estás gestionando lo realmente importante o solo lo urgente?
En el episodio, Miguel comparte cómo implementó la teoría de restricciones en su empresa, centrándose en los verdaderos cuellos de botella y priorizando lo importante. es una herramienta de gestión que identifica y aborda el mayor obstáculo que limita la productividad o el rendimiento de una organización. Según esta teoría, cada empresa tiene un "eslabón más débil" o cuello de botella, que es el principal factor que restringe el flujo eficiente del sistema. La clave está en identificar esa restricción y trabajar sistemáticamente para mejorarla o eliminarla, permitiendo que el sistema avance hacia sus objetivos. Una poderosa herramienta para cumplir metas, incrementar ingresos, mejorar la toma de decisiones y sobre todo optimizar el tiempo.
Saludos,
Juan, Miguel y Félix