Este libro te muestra cómo crear una visión tan clara y detallada que cualquier persona del equipo pueda “ver” el futuro igual que vos. Cameron Herold sostiene que la mayoría de las empresas fracasan no por falta de talento, sino por falta de una imagen concreta del destino.
La herramienta central es la Vivid Vision: un documento de tres años donde describís en detalle cómo será tu empresa en el futuro —cultura, operaciones, clientes, impacto, procesos, liderazgo— como si ya existiera. Cuanto más sensorial, mejor.
Esa visión luego se convierte en brújula: alinea decisiones, atrae a la gente correcta y filtra a quien no encaja. El libro insiste en que una visión vaga no inspira; una visión vívida enfoca, ordena y acelera.
El mensaje final es simple: si no podés describir el futuro con precisión, no podés construirlo.
Esta es una síntesis interpretativa. El contenido completo y original se encuentra únicamente en el libro oficial.