Parece óbvio falar de planejamento pessoal, só que na prática a maioria dos CEOs vive refém da própria agenda. Interrupções constantes, hipercomunicação, decisões impulsivas e reuniões que drenam energia criam um ambiente caótico que impede a empresa de progredir. Nesta conversa mostramos como o líder que não controla seu tempo compromete o foco estratégico da organização. Trazemos técnicas para estruturar rituais semanais, criar prioridades claras, reduzir urgências artificiais e estabelecer um método que preserve o tempo como o ativo mais valioso para construir crescimento sustentável.