Os materiais explicam que gestão por competências é uma abordagem estratégica que alinha os talentos dos indivíduos com as metas da organização. Essa gestão considera competência como a combinação de conhecimentos (o que se sabe), habilidades (o saber fazer) e atitudes (o querer fazer), um conceito frequentemente resumido pela sigla CHA. Os textos exploram as diferentes classificações de competências e o processo de gestão, que inclui identificar as competências existentes e necessárias, desenvolver o que falta e avaliar o desempenho, visando aprimorar os colaboradores e a organização como um todo. A gestão por competências é vista como crucial para o sucesso em ambientes de trabalho modernos, promovendo eficiência e adaptabilidade.