En este episodio, Daniela León – CEO de Revenue Management Consulting, explica cómo el pricing pasó de ser solo “sumar costos y margen” a convertirse en una herramienta clave para rentabilidad y eficiencia.👉 El precio alineado a la estrategia del negocio puede aumentar ventas, optimizar costos y equilibrar oferta y demanda.👉 Empresas como Uber y Amazon ya usan precios dinámicos para mover la demanda y evitar quiebres de stock.👉 También las pymes pueden aplicar pricing: entender qué valora el cliente y crear una arquitectura de precios flexible.✨ Conclusión: es el momento del pricing en el Perú. Las empresas que adopten este enfoque ganarán ventaja en un mercado que cambia rápido y clientes cada vez más informados.🎧 Escúchalo en YouTube, Spotify y Apple Podcast📅 Nuevos episodios cada semana#Pricing #Estrategia #Negocios #Competitividad #Data #SupplyChain #Innovación #Podcast #Consultoría