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Systemhaus Geflüster
Micha Pfisterer
9 episodes
2 days ago
Der Podcast für IT Systemhäuser, die professionell wachsen wollen. Micha Pfisterer, Geschäftsführer der Ext-Com, spricht Klartext über MSP Profitabilität, Flatrate Modelle, Servicequalität und Team Skalierung. Keine Theorie, sondern echte Praxis: Von der Kundenübernahme über Cloud Migration bis zum Notfallmanagement. Für IT Dienstleister, die raus aus der Stundenabrechnung und rein ins skalierbare Business wollen.
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Der Podcast für IT Systemhäuser, die professionell wachsen wollen. Micha Pfisterer, Geschäftsführer der Ext-Com, spricht Klartext über MSP Profitabilität, Flatrate Modelle, Servicequalität und Team Skalierung. Keine Theorie, sondern echte Praxis: Von der Kundenübernahme über Cloud Migration bis zum Notfallmanagement. Für IT Dienstleister, die raus aus der Stundenabrechnung und rein ins skalierbare Business wollen.
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MSP vs Systemhaus: Deine Positionierung entscheidet :Systemhaus Geflüster #007
Systemhaus Geflüster
28 minutes 32 seconds
2 weeks ago
MSP vs Systemhaus: Deine Positionierung entscheidet :Systemhaus Geflüster #007

Willkommen zu einer neuen Folge.


In dieser Folge sprechen wir darüber, ob du dich IT-Systemhaus oder Managed Service Provider nennen solltest und wie du die richtige Positionierung für dein IT-Unternehmen findest.


Der Begriffs-Dschungel: Viele IT-Dienstleister stehen vor der Wahl zwischen dem klassischen „Systemhaus“ und dem modernen „MSP“. Doch oft ist „Managed Service Provider“ nur ein Branchen-Kampfbegriff, den der typische Mittelstandskunde gar nicht versteht . Das Ergebnis: Du bietest zwar moderne Services, aber deine Zielgruppe findet dich nicht oder fühlt sich nicht angesprochen .


In dieser Episode erfahrt ihr:

- Wo der historische Unterschied zwischen Hardware-Verkauf, Systemhaus und Softwarehaus liegt

- Warum Managed Services eigentlich ein Abrechnungsmodell (Pauschale statt Zeit) und kein Firmenname sind

- Weshalb wir uns trotz MSP-Auszeichnung bewusst weiterhin „Systemhaus“ nennen

- Warum Konzerne „MSP“ verstehen, aber der Geschäftsführer von „Lieschen Müller“ eher nach IT-Dienstleistung sucht

- Wie ihr durch Einschränkung auf Branchen (z.B. Ärzte) oder Größen (z.B. 20–200 Arbeitsplätze) euer Marketing massiv verbessert

- Strategische Tipps, wie ihr euren Zielmarkt definiert, ohne Angst zu haben, Umsatz zu verlieren

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