Tak, by było dobrze - o tworzeniu udanych produktów.
Piotr i Michał
65 episodes
1 month ago
W odcinku odsłaniamy: dlaczego widoczność > wykonanie, jak uporządkowany kalendarz buduje strategiczną przewagę, sposoby jasnego definiowania roli PM-a oraz tworzenia roadmap z wyraźną narracją. Usłyszysz też o budowaniu wpływu, stawianiu granic i odwadze w szybkim dostrarczaniu wyników. Wszystkie wskazówki pochodzą z obserwacji setek product-managerów. Posłuchaj, jeśli chcesz świadomie rozwijać karierę i produkt w każdym sprincie. Źródła: reddit.com/r/ProductManagementKliknij „Obser...
All content for Tak, by było dobrze - o tworzeniu udanych produktów. is the property of Piotr i Michał and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
W odcinku odsłaniamy: dlaczego widoczność > wykonanie, jak uporządkowany kalendarz buduje strategiczną przewagę, sposoby jasnego definiowania roli PM-a oraz tworzenia roadmap z wyraźną narracją. Usłyszysz też o budowaniu wpływu, stawianiu granic i odwadze w szybkim dostrarczaniu wyników. Wszystkie wskazówki pochodzą z obserwacji setek product-managerów. Posłuchaj, jeśli chcesz świadomie rozwijać karierę i produkt w każdym sprincie. Źródła: reddit.com/r/ProductManagementKliknij „Obser...
Core 4 - czyli jak mierzyć produktywność zespołów deweloperskich
Tak, by było dobrze - o tworzeniu udanych produktów.
13 minutes
10 months ago
Core 4 - czyli jak mierzyć produktywność zespołów deweloperskich
W tym odcinku przyglądamy się nowemu frameworkowi Core 4, który stworzyli eksperci znani z DORA, SPACE i DevEx. Core 4 to całościowe spojrzenie na to, jak mierzyć i usprawniać pracę zespołów deweloperskich, skupiające się na czterech filarach: szybkości, efektywności, jakości oraz wpływie na biznes. Zastanawiamy się, dlaczego w ogóle warto mierzyć produktywność, jakie problemy mają dotychczasowe metryki i jak Core 4 może pomóc je rozwiązać. Poruszamy też praktyczne kwestie związane z wdrażani...
Tak, by było dobrze - o tworzeniu udanych produktów.
W odcinku odsłaniamy: dlaczego widoczność > wykonanie, jak uporządkowany kalendarz buduje strategiczną przewagę, sposoby jasnego definiowania roli PM-a oraz tworzenia roadmap z wyraźną narracją. Usłyszysz też o budowaniu wpływu, stawianiu granic i odwadze w szybkim dostrarczaniu wyników. Wszystkie wskazówki pochodzą z obserwacji setek product-managerów. Posłuchaj, jeśli chcesz świadomie rozwijać karierę i produkt w każdym sprincie. Źródła: reddit.com/r/ProductManagementKliknij „Obser...
