In dieser Folge geht es darum, wie du dafür sorgst, dass deine Mitarbeitenden echte Verantwortung übernehmen – statt ständig in Feedbackschleifen festzustecken.

Ich zeige dir, warum fehlende Eigenverantwortung kein Zufall ist, sondern das Ergebnis von unklaren Rollen, fehlendem Vertrauen und zu wenig Feedback.

Du lernst, wie du Rollen richtig definierst, Erwartungen klar formulierst, Verantwortung schrittweise übergibst und mit regelmäßigem Feedback die Entwicklung deines Teams gezielt förderst.

So weißt du, wie du Schritt für Schritt vom Flaschenhals zur echten Führungskraft wirst – und dein Team wirklich eigenständig arbeitet.

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Wenn du jetzt bereit bist, Teamaufbau so anzugehen, dass es funktioniert - dass es FÜR DICH funktioniert, dann lass uns sprechen!

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