Führungskraft werden – Mensch bleiben: Der Balanceakt der Leadership-Rollen

Wie bleibt eine Führungskraft Teil des Teams, ohne sich selbst in der Verantwortung zu verlieren? Wie gelingt der Spagat zwischen Servant Leadership, visionärer Führung und operativem Mitwirken? In dieser Folge von Team Frequenz tauchen wir mit Thorsten Heger von Rehuman tief in die Herausforderungen moderner Führung ein.

Wir sprechen über die drei essenziellen Rollen einer Führungskraft, die emotionale Selbstregulierung im Spannungsfeld zwischen Nähe und Distanz und warum echte Visionsarbeit nicht nur strategisch, sondern auch emotional greifbar sein muss.

Besonders spannend: Thorsten gibt am Ende eine praktische Methode mit, die euch sofort dabei hilft, eure eigene Führungshaltung zu reflektieren und gezielt weiterzuentwickeln.

🔊 Jetzt reinhören und entdecken, wie Führung nicht nur effektiver, sondern auch menschlicher wird!