France Télévisions a entrepris l’un des chantiers Produit les plus ambitieux du marché francophone : reconstruire toute sa démarche Produit — sans bruit, sans big bang, et surtout sans frameworks plaqués.
Dans cet épisode, Mylène (Product Ops) et Lorie (Design Ops) racontent comment elles ont co-créé la méthode 4D avec plus de 400 personnes — Produit, Design et Tech — en partant des points de douleur réels : latence, silos, incompréhensions, manque d’impact, absence de langage commun.
On parle :
• de la naissance du 4D (Discovery, Design, Delivery, Decision)
• de la force du terrain sur les modèles théoriques
• de la conduite du changement dans une grande organisation
• du portfolio management repensé dans Jira
• des ambassadeurs, du sponsoring, et des petits pas
• du rôle — souvent méconnu — des Ops dans la clarté et le time-to-market
Un retour d’expérience rare, honnête, ultra concret, qui montre ce qu’est vraiment une transformation Produit quand elle est menée par celles qui vivent le terrain.