Was macht gute Führung aus – jenseits von Lebensläufen, Positionen und Strategien?
Im Egon Zehnder Podcast „The Human Side of Leadership“ begegnen Stefan Thiele und Julia Specht Persönlichkeiten, die bereit sind, über das Offensichtliche hinauszudenken. Es geht im Gespräch mit Managerinnen und Managern um Herkunft und Prägung, um Wendepunkte und Entscheidungen, um Zweifel, Mut und Verantwortung.
In jeder Folge entsteht ein Raum für Reflexion: über Führung als Haltung, über Klarheit im Konflikt und die Wirksamkeit im Wandel. Nahe und inspirierende Interviews, in denen die Gesprächspartner nicht nur über Transformation sprechen – sondern sie auch persönlich verkörpern.
Ein Podcast von Egon Zehnder unter dem Motto: Leadership for a better world - für alle, die Menschen in Führung neu denken wollen.
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Was macht gute Führung aus – jenseits von Lebensläufen, Positionen und Strategien?
Im Egon Zehnder Podcast „The Human Side of Leadership“ begegnen Stefan Thiele und Julia Specht Persönlichkeiten, die bereit sind, über das Offensichtliche hinauszudenken. Es geht im Gespräch mit Managerinnen und Managern um Herkunft und Prägung, um Wendepunkte und Entscheidungen, um Zweifel, Mut und Verantwortung.
In jeder Folge entsteht ein Raum für Reflexion: über Führung als Haltung, über Klarheit im Konflikt und die Wirksamkeit im Wandel. Nahe und inspirierende Interviews, in denen die Gesprächspartner nicht nur über Transformation sprechen – sondern sie auch persönlich verkörpern.
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In dieser Folge sprechen Julia Specht und Stefan Thiele mit Michael Lewis, CEO von Uniper, gelernter Ingenieur und reflektierter Optimist.
Es geht um seine Kindheit in England, die enge Beziehung zu seinem Großvater – dessen Vorbild ihn bis heute prägt – und um frühe Eindrücke von beeindruckenden Kohlekraftwerken, die sein Interesse an Energie und Infrastruktur geweckt haben.
Michael Lewis erzählt, wie er vor dem Hintergrund von Energiewende und Versorgungssicherheit CEO wurde – nicht aus reiner Karriereplanung, sondern aus Überzeugung. Er spricht über die Fähigkeit, inmitten globaler Unsicherheit verantwortungsvolle Entscheidungen zu treffen, über die Bedeutung psychologischer Sicherheit in Teams – und darüber, wie Führung gelingt, wenn man Zweifel zulässt, ohne den Glauben an das große Ziel zu verlieren.
Ein Gespräch über Sinn, Wandel und Führungsstärke in Zeiten radikaler Veränderungen. Nachdenklich. Klar. Und voller Energie.
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