La haute fonction publique forme ses dirigeants autrement. Et cet épisode va vous montrer comment en tirer des leçons pour votre organisation 👇

Dans cet épisode, Chloë Touati reçoit Laurent Zermati, ex-Directeur de la mission cadres dirigeants et supérieurs de la DIESE, pour explorer un sujet rarement abordé sous cet angle : le talent management des cadres dirigeants dans la haute fonction publique, et ce qu’il a (ou non) à envier au secteur privé.

L’occasion de décrypter en profondeur comment sont recrutés, évalués, développés et accompagnés les hauts fonctionnaires aujourd’hui.

Laurent revient sur les spécificités du modèle public mais aussi sur des pratiques encore trop peu connues pourtant courantes dans la haute fonction publique.

Avec Chloë, ils abordent notamment :👉 Les objectifs et impacts concrets de la réforme de la haute fonction publique👉 Le rôle clé de la DIESE dans le développement des cadres dirigeants de l’État👉 Les pratiques de recrutement, d’assessment et de coaching dans le secteur public👉 Le modèle managérial interministériel et ses exigences spécifiques👉 Les freins à la transformation managériale et au « walk the talk »👉 Les enseignements clés pour les DRH et dirigeants du secteur privé

Un épisode à la croisée des mondes public et privé, pour repenser le développement des leaders au service de la performance… et de l’intérêt général.

Pour découvrir ces sujets et bien d’autres, direction l’épisode.

Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠https://bit.ly/46Rw7KULa ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK