53 % des cadres de moins de 40 ans ne veulent pas de fonction managériale et les plans de succession se vident.

Le remède ? Redonner envie de manager. Voici comment 👇

Dans cet épisode, Chloë reçoit Anaïs Georgelin, CEO de SoManyWays, pour explorer un phénomène qui inquiète de plus en plus les organisations : la lassitude managériale et la désaffection croissante pour les rôles de manager.

Ensemble, elles analysent ce « balancier inverse » qui fait qu’aujourd’hui, une majorité de cadres, notamment les moins de 40 ans, n’aspirent plus à manager, tandis que 87 % des managers en poste jugent leur fonction plus difficile qu’avant.

Anaïs décrypte les causes de cette perte d’attractivité et les risques que cela pose pour les entreprises, dont certaines voient leurs plans de succession se vider.

Avec Chloë, elles abordent notamment :👉 Pourquoi le rôle de manager s’est autant complexifié ces dernières années👉 En quoi les attentes des collaborateurs redéfinissent les lignes du management👉 Le danger d’un management qui deviendrait un « métier en tension »👉 Comment reconstruire un récit attractif autour du management, pensé comme un « métier impact »👉 De nouvelles façons d’identifier les futurs leaders et de dépasser les biais des people reviews👉 Les compétences managériales réellement attendues aujourd’hui👉 L’importance de repenser l’accompagnement des managers👉 Les alternatives innovantes au management classique

Pour découvrir ces pistes, et bien plus encore, direction l’épisode.

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