En podcast om innovation och utveckling för samhällsbyggande organisationer
138 episodes
1 day ago
Utveckling och innovation fastnar ofta – antingen i ledningsgruppens powerpoints eller i linjens små förbättringar. I det här avsnittet går vi igenom varför gapet mellan strategi och operativt arbete är innovationsarbetets största hinder, och vad som krävs för att koppla ihop helheten. Vi pratar ISO-perspektiv, riktning, mandat, portföljhantering och varför “allt är viktigt” i praktiken betyder att ingenting blir viktigt. Ett avsnitt för dig som jobbar med förändring och vill förstå varför ni inte kommer längre än ni gör idag – och hur ni faktiskt tar nästa steg.
All content for Transformationspodden is the property of En podcast om innovation och utveckling för samhällsbyggande organisationer and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Utveckling och innovation fastnar ofta – antingen i ledningsgruppens powerpoints eller i linjens små förbättringar. I det här avsnittet går vi igenom varför gapet mellan strategi och operativt arbete är innovationsarbetets största hinder, och vad som krävs för att koppla ihop helheten. Vi pratar ISO-perspektiv, riktning, mandat, portföljhantering och varför “allt är viktigt” i praktiken betyder att ingenting blir viktigt. Ett avsnitt för dig som jobbar med förändring och vill förstå varför ni inte kommer längre än ni gör idag – och hur ni faktiskt tar nästa steg.
Det bästa sättet att hantera risk är inte att undvika den – utan att bygga innovationsförmåga. I osäkra tider av krig, AI och kulturella skiftningar väljer många organisationer att klamra sig fast vid det invanda, men i det här samtalet utforskar Per och Samuel ett mer produktivt tillvägagångssätt: Att lära sig navigera osäkerheten. Ett avsnitt för dig som vill fatta smartare beslut i en föränderlig värld.
Transformationspodden
Utveckling och innovation fastnar ofta – antingen i ledningsgruppens powerpoints eller i linjens små förbättringar. I det här avsnittet går vi igenom varför gapet mellan strategi och operativt arbete är innovationsarbetets största hinder, och vad som krävs för att koppla ihop helheten. Vi pratar ISO-perspektiv, riktning, mandat, portföljhantering och varför “allt är viktigt” i praktiken betyder att ingenting blir viktigt. Ett avsnitt för dig som jobbar med förändring och vill förstå varför ni inte kommer längre än ni gör idag – och hur ni faktiskt tar nästa steg.
