Der ultimative Deep Dive über das Trendspotting

Für alle, die „gute Idee, machen wir aber nicht“ nicht mehr hören wollen. In dieser Folge gibt’s endlich den erwünschten Deep Dive zum Thema Trendspotting. Wie immer ordnen wir das ganze Thema wissenschaftlich ein, damit ihr danach mit echten Fakten und fundierten Ansätzen glänzen könnt.

Was ist für euch in diesem Trendspotting Deep-Dive drin? 🧠​

• ​Du verstehst Trendspotting als Methode, um früh neue Entwicklungen zu erkennen und einzuordnen. Heißt: Trends und neue Themen werden systematisch gesammelt, bewertet, priorisiert und in eine bestehende Strategie integriert, bevor sie umgesetzt werde​
• ​Dir wird klar, warum Trends scheitern, wenn sie zu wenig in die Strategie eingebettet sin​
• ​Du weißt nächstes Mal, welche Methoden du anwendest, um Trends deinem Chef zu pitchen
• ​Du bekommst Survival-Tipps, um Trends bottom-up zu etablieren, wenn du Lust auf Neues hast, aber deine Organisation top-down noch nicht so weit ist

Nachklapp zur Diffusionstheorie von Everett M. Rogers

Die Diffusionstheorie von Everett Rogers beschreibt, wie sich Innovationen in einer Gesellschaft oder Organisation verbreiten. Sie zeigt, dass Menschen neue Ideen oder Technologien in fünf Phasen annehmen, von der ersten Wahrnehmung bis zur Nutzung. Rogers unterscheidet dabei verschiedene Gruppen: Innovatoren, frühe Übernehmer, frühe Mehrheit, späte Mehrheit und Nachzügler.

Time Stamps:

00:00 - Intro

02:00 - Das richtige Mindset fürs Trendspotting

05:40 - Trendspotting vs. wissenschaftliches Arbeiten

07:25 - Definition und Relevanz von Trendspotting

11:15 - Wie kommen Trends in unsere Gesellschaft?

19:20 - Trend oder Hype: Welche Arten von Trends gibt es?

27:20 - Wie wird man nicht trendmüde?

39:15 - 1. Schritt: Sammeln & analysieren

43:15 - 2. Schritt: Trendidentifizierung & - deutung

40:00 - 3. Schritt: Trends methodisch anwenden

53:20 - Wie pitche ich meinem Chef Trends?

59:00 - Funktionieren Trends auch in Corporate Formaten?

64:30 - Unsere Trendspotting Tipps

72:10 - Zusammenfassung & Outro

Quellen: 

Berger, P.L. & Luckmann, T. (1966). The Social Construction of Reality: A Treatise in the Sociology of Knowledge. Garden City, NY: Anchor Books.

Lindkvist, M. (2013). Trendspotting – The basics. Booktango. ISBN 978-1-4689-2731-3.

Rohrbeck, R., Schwarz, J.O. & Wach, B. (2019). Corporate foresight as a microfoundation of dynamic capabilities. Futures & Foresight Science, 1(1), pp. 1–13. [online] Verfügbar unter: https://www.researchgate.net/publication/338149885

Rust, H. (2021). Irrwege und Entwicklungspfade: Eine konstruktive Kritik der Trend- und Zukunftsforschung. ResearchGate. Verfügbar unter: https://www.researchgate.net/publication/350248453

Schwarz, J.O. (2022). Strategic Foresight: An Introductory Guide to Practice. [online] JSTOR. Verfügbar unter: https://www.jstor.org/stable/resrep05909.9

Steinmüller, K. (1997). Grundlagen und Methoden der Zukunftsforschung: Szenarien, Delphi, Technikvorausschau. SFZ-Werkstattbericht 21. Gelsenkirchen: Sekretariat für Zukunftsforschung. [online] Verfügbar unter: https://www.researchgate.net/publication/328407797.

Zukunftsinsitut (2024): Megatrend Map.

Zukunftsinstitut (2025). Die Megatrends – Gesellschaft verstehen, Wandel gestalten. [online] Zukunftsinstitut GmbH.

Zukunftsinstitut (2021). Megatrend Whitepaper – Die großen Treiber des Wandels. [PDF] Zukunftsinstitut Workshop.

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