”Det er lederens opgave at gøre organisationen skøn. Det vil sige at gøre den intens, og at gøre den rig på positive affekter, som gør, at medarbejderne handler med gratie, elegance, eftertryk og selvfølgelig først og fremmest lidenskab.” Velkommen til sidste afsnit af denne særlige udgave af Træn Trivslen. Serien består af syv samtaler om lederskab som kunst – ikke som kontrol eller strategi, men som en menneskelig skaberkraft, der former og forvandler verden gennem følelse, tanke, vilje og ...
All content for Træn Trivslen is the property of Sanne Østergaard Nissen & Julie Kowal Kristiansen and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
”Det er lederens opgave at gøre organisationen skøn. Det vil sige at gøre den intens, og at gøre den rig på positive affekter, som gør, at medarbejderne handler med gratie, elegance, eftertryk og selvfølgelig først og fremmest lidenskab.” Velkommen til sidste afsnit af denne særlige udgave af Træn Trivslen. Serien består af syv samtaler om lederskab som kunst – ikke som kontrol eller strategi, men som en menneskelig skaberkraft, der former og forvandler verden gennem følelse, tanke, vilje og ...
#38 Hvad kan protreptik? Den protreptiske leder i regenerativitetens tid – Ole Fogh Kirkeby
Træn Trivslen
50 minutes
1 year ago
#38 Hvad kan protreptik? Den protreptiske leder i regenerativitetens tid – Ole Fogh Kirkeby
”Først og fremmest at stimulere andre mennesker til at begrunde, for sig selv og andre, hvorfor de gør, det de gør. Det er ret spændende, og så følge op på den type af svar, de giver …”Hvorfor er den protreptiske dialog væsentlig i lige netop den tid, vi lever i, og hvad kommer den fra og af?Hvad kan ledere gøre for at agere protreptisk og regenerativ leder?Hvordan kan den protreptiske samtale styrke samtrivslen?Ole Fogh Kirkeby udfolder i dette afsnit af ’Træn Trivslen’, hvordan protreptik k...
Træn Trivslen
”Det er lederens opgave at gøre organisationen skøn. Det vil sige at gøre den intens, og at gøre den rig på positive affekter, som gør, at medarbejderne handler med gratie, elegance, eftertryk og selvfølgelig først og fremmest lidenskab.” Velkommen til sidste afsnit af denne særlige udgave af Træn Trivslen. Serien består af syv samtaler om lederskab som kunst – ikke som kontrol eller strategi, men som en menneskelig skaberkraft, der former og forvandler verden gennem følelse, tanke, vilje og ...
