En este episodio, hablamos de cómo realizar correctamente la inducción y la evaluación de personal, dos pilares esenciales para emprendedores y líderes que quieren equipos alineados y operativos, sin perder estructura ni tiempo.
Si ya viste el episodio anterior sobre reclutamiento y selección, aquí aprenderás cómo asegurar el éxito de quienes contratas y evitar errores que te cuesten dinero y tiempo.
Un episodio para dueños de negocio y líderes que desean crecer con orden y claridad.