'Elk beleid zou hoogstens door twee bestuurslagen bepaald moeten worden. Niet drie, maar twee. Om die bestuurlijke druk te verminderen.'
Dat zegt hoogleraar bestuurskunde, prof. dr. M. de Vries, in de nieuwe editie van Vakwerk. Naast lesgeven in bestuurskunde adviseert De Vries ook overheden in binnen- en buitenland over bestuurlijke aangelegenheden.
We praten met De Vries niet alleen over hoe je bestuurskundige wordt, maar ook over wat er nu allemaal mis gaat en hoe het beter kan.
Bovendien hebben wij het over een nieuw boek dat binnenkort van zijn hand verschijnt.
Tot slot licht hij zijn muziekkeuze toe.

TIJDSCHEMA
01:27 Hoe werd De Vries zelf bestuurskundige?
03:23 Wat is er zo leuk aan bestuurskunde?
06:23 'Culture of immediacy'
09:02 Te veel bestuurslagen
15:35 Emancipatie
19:21 Nieuw boek
27:00 Besturen in het buitenland
34:30 Muziekkeuze

LINKS

- Bestuurskunde Radboud Universiteit: https://www.ru.nl/opleidingen/bachelors/bestuurskunde
- OECD of OESO (Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling): https://www.oecd.org/