HSLU IBR Institut für Betriebs- und Regionalökonomie
20 episodes
3 weeks ago
Wie plant man Personal, wenn Ressourcen knapp, unklar oder ständig in Bewegung sind? Kai Berendes zeigt im Gespräch mit Sebastian Huber, warum strategische Personalplanung eine Brücke zwischen Geschäftsmodell und Mitarbeitenden ist – mit Daten, Szenarien und Rückkopplungen in die Strategie. Im neuen CAS Strategic Workforce Transformation macht er diese Dynamik erfahrbar. 00:00 Brückenfunktion von HR – Bedarf, Bestand, Risiken05:00 Markt vs. Mensch – HR als strategischer Part...
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Wie plant man Personal, wenn Ressourcen knapp, unklar oder ständig in Bewegung sind? Kai Berendes zeigt im Gespräch mit Sebastian Huber, warum strategische Personalplanung eine Brücke zwischen Geschäftsmodell und Mitarbeitenden ist – mit Daten, Szenarien und Rückkopplungen in die Strategie. Im neuen CAS Strategic Workforce Transformation macht er diese Dynamik erfahrbar. 00:00 Brückenfunktion von HR – Bedarf, Bestand, Risiken05:00 Markt vs. Mensch – HR als strategischer Part...
#5 Aldo C. Schellenberg und Guy Lachappelle: Wie lernt man Krisenmanagement?
Von Pontius bis Pilatus
43 minutes
1 year ago
#5 Aldo C. Schellenberg und Guy Lachappelle: Wie lernt man Krisenmanagement?
Guy Lachappelle und Aldo C. Schellenberg engagierten sich als Beiräte und Dozenten im CAS Krisenmanagement und organisationale Resilienz an der HSLU. Im Gespräch mit Sebastian Huber blicken sie zurück auf ihre eigenen Führungs- und eben auch Krisenerfahrungen, was sie daraus für sich und ihren Berufsweg gelernt haben und wie sich diese Handlungskompetenzen in einem Weiterbildungsprogramm vermitteln lassen.Was ist eigentlich eine «Krise» und wie können Führungskräfte sich auf das Unerwartete v...
Von Pontius bis Pilatus
Wie plant man Personal, wenn Ressourcen knapp, unklar oder ständig in Bewegung sind? Kai Berendes zeigt im Gespräch mit Sebastian Huber, warum strategische Personalplanung eine Brücke zwischen Geschäftsmodell und Mitarbeitenden ist – mit Daten, Szenarien und Rückkopplungen in die Strategie. Im neuen CAS Strategic Workforce Transformation macht er diese Dynamik erfahrbar. 00:00 Brückenfunktion von HR – Bedarf, Bestand, Risiken05:00 Markt vs. Mensch – HR als strategischer Part...
