In dieser Diskussion betont Marc Bender die zentrale Rolle von Feedback in Teams und die Verantwortung von

Führungskräften, eine Kultur des offenen Austauschs zu fördern. Er argumentiert, dass viele Teams scheitern, weil sie nicht die nötige Klarheit und Unterstützung erhalten, um effektiv zu arbeiten.

Feedback wird als essenziell für die Zusammenarbeit beschrieben, und die Führungskraft hat die Aufgabe, die Bedingungen zu schaffen, unter denen Feedback gedeihen kann.

Takeaways

• Viele Teams stolpern nicht, weil sie inkompetent sind, sondern weil sie im Dunkeln arbeiten.
• Die Aufgabe von Führung ist es, Licht zu machen.
• Feedback ist der Sauerstoff der Zusammenarbeit.
• Eine Feedback-Kultur ist entscheidend für den Erfolg eines Teams.
• Führungskräfte müssen Bedingungen schaffen, die Feedback fördern.
• Offene Kommunikation ist der Schlüssel zur Teamdynamik.
• Feedback sollte regelmäßig und konstruktiv gegeben werden.
• Die Veränderung durch richtiges Feedback ist enorm.
• Teams benötigen Klarheit, um effektiv zu arbeiten.
• Führung bedeutet, die richtigen Fragen zu stellen und zuzuhören.

Soundbite

"Führung ist es, Licht zu machen."

"Feedback ist der Sauerstoff der Zusammenarbeit."

"Wenn du es richtig machst, verändert es."

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