Lees het transcript van deze aflevering op www.presenter.nl/podcast-purpose
In deze aflevering van “We moeten iets met content” is Tom van der Lubbe te gast om het te hebben over de kernwaarden en purpose van een bedrijf. Tom is mede-eigenaar van het bedrijf Viisi. Een bedrijf dat duidelijk weet waar het voor staat, en dit ook weet uit te dragen. Zo riep Viisi in 2020 werkgevers op om hun medewerkers op de eerste plek te zetten, juist in coronatijd. Deze oproep sluit aan bij de kernwaarde van Viisi: de mensen die in het bedrijf werken staan op 1. Hoe zorg je er voor dat elke medewerker de purpose kent en uitdraagt?
Purpose
De purpose is het bestaansrecht van een bedrijf. De why: waar staat een bedrijf voor? Deze purpose is voor elk bedrijf anders. Tom: “bij Viisi gaat de purpose veel dieper dan geld verdienen en omzet maken. Wij willen onze sector veranderen, de financiële wereld en de wereld van hypotheekadvies. En we vinden dat werken zó belangrijk is, dat de mens op de eerste plek komt.”
Kernwaarden
Dat de werknemer op 1 komt, is een duidelijke kernwaarde bij Viisi. Het ontstaan van de kernwaarden van Viisi heeft 2 componenten. Tom: “Het heeft een privécomponent, en een meer collectieve component.” Privé gaat het over je persoonlijke drijfveer. “Iedereen heeft een eigen fundament waarop waarden worden gebaseerd, zodat je weet waar je voor staat, wie je bent en waar je bepaalde lijnen trekt”. Het collectieve component bestaat uit zaken die iedereen aangaat, zoals het klimaatdebat. Het is belangrijk om te reflecteren op grote thema’s zoals economische groei, hoe ga je met elkaar om, wat is de positie van medewerkers in een bedrijf? Deze 2 componenten samen zorgen ervoor dat de kernwaarden van een bedrijf duidelijk worden.
Een goede (content)strategie kan niet zonder kernwaarden
Elk verhaal, ongeacht de vorm, heeft een basis van kernwaarden. “Waar je ook begint, het gaat eigenlijk altijd over normen en waarden. Ook als het over grotere systemen gaat. Je hebt deze waarden en normen niet altijd door, omdat ze ‘normaal’ worden gevonden. Het is bijvoorbeeld normaal om rekening te houden met anderen. Iedereen weet ook wel wat normaal is en wat niet. Het benoemen ervan is alleen heel lastig.”
Vrijheid
Omdat Viisi een eigen bedrijf is, is er vrijheid om te benoemen wat men wel of niet normaal vindt. “Een duidelijke positionering leidt ertoe dat mensen weten waar je voor staat.” Maar vrijheid biedt meer kansen: “wij vinden dat we onze vrijheid best mogen inzetten voor het algemeen belang. Mensen kunnen onze uitspraken voelen als morele ondersteuning.”
Gezicht van het bedrijf
Dat Tom het verhaal al vaker heeft verteld, en daardoor bekender is dan zijn collega, betekent niet dat hij het gezicht is van Viisi. Tom: “De slogan die wij hebben is: purpose is de baas. Het gaat om onze insteek en ons bestaansrecht, de why. De personen die bij ons werken zijn een instrument voor die boodschap.” Het is daarom bij Viisi niet de bedoeling dat er maar 1 iemand is die naar buiten treedt met het verhaal. “Het is belangrijk dat heel veel mensen binnen het bedrijf de boodschap kunnen overdragen.”
Boeken
Start with Why - Simon Sinek
Begin with the end in mind (7 Habits of highly effective people) - Stephen Covey
Mail: podcast@presenter.nl
Website: www.presenter.nl