Bezpieczeństwo psychologiczne – modne hasło czy fundament dobrze działającego zespołu?
W tym odcinku podcastu „Światełka w tunelu” Elżbieta i Maciej Światełko rozkładają na czynniki pierwsze pojęcie bezpieczeństwa psychologicznego w organizacjach, odwołując się m.in. do badań Amy Edmondson i własnych doświadczeń pracy z menedżerami.

Rozmawiamy o tym:

• czym różni się bezpieczeństwo psychologiczne od zaufania i dlaczego jest stanem całej grupy, a nie tylko relacji 1:1,

• jaką rolę odgrywa pokora lidera – przyznanie „nie wiem wszystkiego” i otwartość na wiedzę zespołu,

• dlaczego sposób reagowania menedżera na błędy pracowników decyduje o tym, czy ludzie ukrywają problemy, czy je zgłaszają,

• jak odwaga, spójność i modelowanie postaw budują przestrzeń do szczerej komunikacji, feedbacku i różnicy zdań,

• co realnie niszczy bezpieczeństwo psychologiczne: multitasking na spotkaniach, lekceważenie głosu zespołu, szukanie winnych, dystans „za szybą”, granie na siebie, niewrażliwy język,

• dlaczego brak bezpieczeństwa psychologicznego prowadzi do błędnych decyzji i kryzysów – od sal konferencyjnych po szpitale i wielkie organizacje – oraz jak zdrowa kultura komunikacji pomaga im zapobiegać.

To odcinek dla menedżerów i liderów, którzy chcą mieć zespół, który mówi prawdę, zgłasza ryzyka, dzieli się wiedzą i bierze współodpowiedzialność – zamiast milczeć z obawy przed krytyką.

👉 Jeśli temat jest dla Ciebie ważny, kliknij Obserwuj, zostaw ocenę i udostępnij ten odcinek osobom zarządzającym zespołami – pomagasz budować lepsze organizacje.

Informacje o nas i naszych usługach można znaleźć ⁠tutaj⁠.

Zachęcamy też do przeczytania naszej książki ⁠Pierwsze kroki menedżera - jak zadbać o wyniki, zespół i siebie

bezpieczeństwo psychologiczne, psychological safety, zaufanie w zespole, zaufanie a bezpieczeństwo psychologiczne, Amy Edmondson, kultura organizacyjna, komunikacja w zespole, otwarta komunikacja, popełnianie błędów w pracy, podejście do błędów, feedback, informacja zwrotna, odwaga lidera, pokora lidera, spójność lidera, przykład menedżera, zarządzanie zespołem, przywództwo, zaangażowanie pracowników, dysfunkcyjne zespoły, milczenie na spotkaniach, multitasking na spotkaniach, hierarchia w organizacji, rozwój menedżera, rozwój lidera, Światełka w tunelu, podcast biznesowy