Roman Šmirák je zakladatel konzultační firmy Rainfellows, který prošel cestou od korporátního týmu k budování úspěšného poradenství založeného na partnerských principech. V podcastu Z Podpalubí vypráví, jak se dostal od rozpadu týmu ve skandinávské firmě Tieto k dvanáctiletému fungování firmy bez hierarchie. A taky proč místo tradičního vlastnictví zvolil rovnoměrné rozdělení podílů mezi všechny zakladatele. "Když kapitán škrábe brambory v podpalubí, tak kdo řídí loď?" — Roman Šmirák, zakladatel Rainfellows A přesně v tomhle je Roman jiný než spousta business konzultantů. Místo aby vám sliboval rychlé transformace, říká: "Hlavní je zachovat klid a najít to klidné oko hurikánu." I když sám řeší složité změny ve velkých firmách, ví, že bez vnitřního klidu lídra to nemá smysl. Co si z podcastu odnesete? ✅ Jak zvládnout exponenciální dobu - proč se výzvy násobí a jak najít stabilitu v chaosu. ✅ Tajemství úspěšné transformace firem - od práce s přesvědčeními managementu po postupné změny všech úrovní. ✅ Proč většina lídrů jsou jen "požárníci" - a jak se stát vizionářem, který aktivně směřuje tým. ✅ Jak funguje delegování bez ztráty kontroly - rovnováha mezi kompetencemi a zodpovědností. ✅ Síla intuice v podnikání - proč důvěřovat "bytostnému já" místo jen racionální analýze. ✅ Power věty pro osobní transformaci - jak změnit omezující přesvědčení na akcelerující. ✅ Hokejová analogie leadershipu - evoluce od hráče k trenérovi a nalezení nové identity. "V podnikání důvěřuji intuici zcela. Soubor vědomí a nevědomí dává vhledy, k nimž by malé ego s racionální analýzou nikdy nedospělo." — Roman Šmirák