Home
Categories
EXPLORE
Comedy
History
Society & Culture
True Crime
Health & Fitness
Religion & Spirituality
Education
About Us
Contact Us
Copyright
© 2024 PodJoint
00:00 / 00:00
Sign in

or

Don't have an account?
Sign up
Forgot password
https://is1-ssl.mzstatic.com/image/thumb/Podcasts115/v4/2c/d7/c8/2cd7c8f1-db0e-2473-eea0-f8d1ed2939a6/mza_3108569865482112337.jpg/600x600bb.jpg
Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta
Mariusz Kapusta
368 episodes
2 months ago
🎯 Jak poukładana firma może działać jeszcze lepiej? Branża deweloperska to nie tylko wielkie inwestycje, harmonogramy i ekipy budowlane. To również projekty, które jeśli są dobrze zarządzane – mogą przynosić nie tylko zyski, ale też spokój, porządek i przestrzeń do dalszego rozwoju. Tylko jak to zrobić, kiedy firma już działa dobrze? Czy warto sięgać po narzędzia i standardy zarządzania projektami? W tym odcinku zapraszam do rozmowy człowieka, który nie boi się działania, myślenia strategicznego i wdrażania systemów – zarówno w mundurze, jak i w garniturze. 🎙️ Moim gościem jest Robert Sakowicz – przedsiębiorca, inwestor, oficer rezerwy Straży Granicznej i współtwórca marek MieszkajLogicznie.pl oraz InwestujLogicznie.pl. To człowiek, który: 👉 przez 18 lat służył w Straży Granicznej jako dowódca i naczelnik wydziału, 👉 dziś rozwija biznes deweloperski z dwoma przyjaciółmi – również oficerami, 👉 współtworzy projekt „Siły Specjalne w Biznesie” – ucząc zarządzania, planowania i samoprzywództwa, 👉 od roku działa również w produkcji i dystrybucji amunicji, łącząc świat biznesu z bezpieczeństwem. 🔍 W odcinku usłyszysz między innymi: ✅ dlaczego firma, która już dobrze działa, postanowiła wdrożyć narzędzia projektowe, ✅ jakie problemy i potrzeby wyszły na jaw mimo wcześniejszego „poukładania”, ✅ jak wyglądał proces wdrażania standardów zarządzania projektami, jakie konkretne narzędzia wprowadziły największą różnicę – i dla zespołu, i dla zarządu, ✅ co było zaskakujące, co trudne, a co okazało się… oczywiste, gdy już zostało nazwane. To rozmowa o konkretach, ale też o ludzkim podejściu do zmiany, przywództwie, partnerstwie w biznesie i odwadze do rozwijania się nawet wtedy, gdy wszystko już „działa".
Show more...
Education
RSS
All content for Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta is the property of Mariusz Kapusta and is served directly from their servers with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
🎯 Jak poukładana firma może działać jeszcze lepiej? Branża deweloperska to nie tylko wielkie inwestycje, harmonogramy i ekipy budowlane. To również projekty, które jeśli są dobrze zarządzane – mogą przynosić nie tylko zyski, ale też spokój, porządek i przestrzeń do dalszego rozwoju. Tylko jak to zrobić, kiedy firma już działa dobrze? Czy warto sięgać po narzędzia i standardy zarządzania projektami? W tym odcinku zapraszam do rozmowy człowieka, który nie boi się działania, myślenia strategicznego i wdrażania systemów – zarówno w mundurze, jak i w garniturze. 🎙️ Moim gościem jest Robert Sakowicz – przedsiębiorca, inwestor, oficer rezerwy Straży Granicznej i współtwórca marek MieszkajLogicznie.pl oraz InwestujLogicznie.pl. To człowiek, który: 👉 przez 18 lat służył w Straży Granicznej jako dowódca i naczelnik wydziału, 👉 dziś rozwija biznes deweloperski z dwoma przyjaciółmi – również oficerami, 👉 współtworzy projekt „Siły Specjalne w Biznesie” – ucząc zarządzania, planowania i samoprzywództwa, 👉 od roku działa również w produkcji i dystrybucji amunicji, łącząc świat biznesu z bezpieczeństwem. 🔍 W odcinku usłyszysz między innymi: ✅ dlaczego firma, która już dobrze działa, postanowiła wdrożyć narzędzia projektowe, ✅ jakie problemy i potrzeby wyszły na jaw mimo wcześniejszego „poukładania”, ✅ jak wyglądał proces wdrażania standardów zarządzania projektami, jakie konkretne narzędzia wprowadziły największą różnicę – i dla zespołu, i dla zarządu, ✅ co było zaskakujące, co trudne, a co okazało się… oczywiste, gdy już zostało nazwane. To rozmowa o konkretach, ale też o ludzkim podejściu do zmiany, przywództwie, partnerstwie w biznesie i odwadze do rozwijania się nawet wtedy, gdy wszystko już „działa".
Show more...
Education
https://i1.sndcdn.com/artworks-YF9i8guNuMxmyVDN-nOocSw-t3000x3000.jpg
Dźwignia Narzędziowa - sposób na efektywniejsze zarządzanie projektami i codzienną pracą #329
Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta
29 minutes 15 seconds
9 months ago
Dźwignia Narzędziowa - sposób na efektywniejsze zarządzanie projektami i codzienną pracą #329
🚀 Jak odzyskać 300 godzin rocznie i 15 tys. zł oszczędności na każdej osobie w zespole? Brzmi jak clickbait? To konkretne liczby. I właśnie o tym jest dźwignia narzędziowa – podejście, które zmienia zarządzanie zespołem i projektami, pozwalając Ci pracować mądrzej, a nie więcej. 🎯 Jeśli kiedykolwiek: ✔️ Utonąłeś w spotkaniach, które nic nie wnoszą, ✔️ Gubiłeś się w raportach, zamiast skupiać na pracy, ✔️ Próbowałeś wdrożyć nowe narzędzie i skończyło się frustracją... 👉 To ten odcinek jest dla Ciebie.
Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta
🎯 Jak poukładana firma może działać jeszcze lepiej? Branża deweloperska to nie tylko wielkie inwestycje, harmonogramy i ekipy budowlane. To również projekty, które jeśli są dobrze zarządzane – mogą przynosić nie tylko zyski, ale też spokój, porządek i przestrzeń do dalszego rozwoju. Tylko jak to zrobić, kiedy firma już działa dobrze? Czy warto sięgać po narzędzia i standardy zarządzania projektami? W tym odcinku zapraszam do rozmowy człowieka, który nie boi się działania, myślenia strategicznego i wdrażania systemów – zarówno w mundurze, jak i w garniturze. 🎙️ Moim gościem jest Robert Sakowicz – przedsiębiorca, inwestor, oficer rezerwy Straży Granicznej i współtwórca marek MieszkajLogicznie.pl oraz InwestujLogicznie.pl. To człowiek, który: 👉 przez 18 lat służył w Straży Granicznej jako dowódca i naczelnik wydziału, 👉 dziś rozwija biznes deweloperski z dwoma przyjaciółmi – również oficerami, 👉 współtworzy projekt „Siły Specjalne w Biznesie” – ucząc zarządzania, planowania i samoprzywództwa, 👉 od roku działa również w produkcji i dystrybucji amunicji, łącząc świat biznesu z bezpieczeństwem. 🔍 W odcinku usłyszysz między innymi: ✅ dlaczego firma, która już dobrze działa, postanowiła wdrożyć narzędzia projektowe, ✅ jakie problemy i potrzeby wyszły na jaw mimo wcześniejszego „poukładania”, ✅ jak wyglądał proces wdrażania standardów zarządzania projektami, jakie konkretne narzędzia wprowadziły największą różnicę – i dla zespołu, i dla zarządu, ✅ co było zaskakujące, co trudne, a co okazało się… oczywiste, gdy już zostało nazwane. To rozmowa o konkretach, ale też o ludzkim podejściu do zmiany, przywództwie, partnerstwie w biznesie i odwadze do rozwijania się nawet wtedy, gdy wszystko już „działa".