הגילדות של Wix הן שֵׁם דבָר בָּעולם, ובצדק. הם היו שם ראשונים, יחד עם Spotify, וזה עובד כל כך טוב, עד שהיום, כשאומרים גילדות – כולם חושבים על Wix. לכן שמחתי כל כך על ההזדמנות לדבר עם אבירן מורדו, האיש שהקים את הגילדה הראשונה וליווה את ההתפתחות שלהן מאז.
הוא התחיל בקטן, כמו הקהילות הטובות ביותר, מחיבור בין הצורך של הארגון לשמר מצוינות, ידע ועבודת רוחב, ובין הצורך של העובדים להתפתחות מקצועית ואישית. למעשה, בלי שידע שזה מה שהוא עושה, אבירן פיתח שיטה לעבודה משותפת לרוחב הארגון: גילדות מורכבות מאנשים שיש להם אותו מקצוע (למשל, כל מאפייני ה-UX או כל המפתחים), אבל הם עובדים בנפרד בצוותים שונים. הגילדות מאפשרות להם עד היום להיפגש בקביעות, להעשיר את היכולות המקצועיות, לחלוק ידע ובסט-פרקטיסז, ועל ידי כך להפוך את העבודה בארגון כולו ליותר איכותית, חדשנית, ובאותו סטנדרט.
וויקס נחשבת אחת ההצלחות הגדולות בתחום החיבורים הפנים-ארגוניים, ואבירן חלק איתנו את המודל הייחודי שפיתחו לעבודה בגילדות. בפרק נדבר על איך נראית ומתנהגת גילדה אופרטיבית (ולמה היא ייחודית), איך אפשר לחסוך המון זמן וכסף ביצירת פתרונות חוצי ארגון, מה האתגרים ביצירת גילדה משמעותית, ומה עושים כדי לייצר תחושה קהילתית.