Два вопроса, которые помогают точно поставить стратегическую цель бизнеса В малом бизнесе, где собственник и руководитель — один человек, стратегическая цель бизнеса не может существовать отдельно от человека. Бизнес — это инструмент жизни, а не наоборот. Поэтому начинать постановку стратегии нужно не с цифр и сроков, а с себя. В этом выпуске я делюсь двумя вопросами, которые регулярно использую в индивидуальных стратегических сессиях. Эти вопросы помогают убрать формальные цели «из головы» и найти ту цель, которая действительно даёт энергию двигаться вперёд — даже когда становится сложно. Первый вопрос — про вашу жизнь и ваше будущее. Второй — про бизнес-цель, которая не привязана к сроку, но зажигает изнутри. 00:00 Почему цель бизнеса должна быть связана с личными целями 00:15 Контекст малого бизнеса: собственник = руководитель 00:35 Первый ключевой вопрос: как вы видите последние 10 лет своей жизни 00:55 Есть ли в этих 10 годах бизнес — и в какой вы в нём роли 01:13 Если бизнеса нет: когда и как вы из него выходите 01:29 Зачем этот вопрос нужен для стратегии бизнеса 01:35 Второй вопрос: цель бизнеса без привязки к срокам 01:47 Почему сроки часто «туманят» стратегическое мышление 02:07 Пример из индивидуальной стратегической сессии 02:21 Как понять, что цель действительно зажигает 02:33 Почему цели «только из головы» не достигаются 02:42 Где брать энергию на преодоление сложностей 02:55 Связь цели с телом, эмоциями и мотивацией 03:07 Итог: сначала жизненная цель, потом стратегия бизнеса 03:17 Когда можно переходить к срокам и планированию Где ещё делюсь полезным ВКонтакте: https://vk.com/blog_beba Telegram-канал: https://t.me/alexeybeba #какбытьруководителем, #какуправлятьсотрудниками, #мотивациясотрудников, #эффективныйруководитель, #проблемывбизнесе