Про Систему и порядок в бизнесе, инструменты регулярного менеджмента, планирование, делегирование, контроль, тайм-менеджмент.
Ведущий: Алексей Беба - предприниматель, муж, отец, бизнес-тренер.
✈️ ТГ-канал Алексея с инструментами наведения порядка в бизнесе и жизни: https://t.me/alexeybeba
All content for Бизнес в порядке. Алексей Беба is the property of Алексей Беба and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Про Систему и порядок в бизнесе, инструменты регулярного менеджмента, планирование, делегирование, контроль, тайм-менеджмент.
Ведущий: Алексей Беба - предприниматель, муж, отец, бизнес-тренер.
✈️ ТГ-канал Алексея с инструментами наведения порядка в бизнесе и жизни: https://t.me/alexeybeba
6 лет с выключенным телефоном. Мои главные выводы. 71/365
Бизнес в порядке. Алексей Беба
10 minutes
2 weeks ago
6 лет с выключенным телефоном. Мои главные выводы. 71/365
6 лет с “выключенным” телефоном: три выгоды для руководителя и как мягко перейти
В этом выпуске рассказываю, как уже 6 лет живу с телефоном в режиме «не беспокоить»: мне могут дозвониться только два человека — мама и жена. Уведомления отключены, входящие звонки не отвлекают, а коммуникация с командой и клиентами выстроена по правилам и в удобное для меня время.
Разбираю, почему я вообще решился, что это реально дало в работе и в жизни, и какие шаги помогли перейти без стресса: от 25 минут «помидора» до полного отказа от входящих звонков. Отдельно — как подготовить команду, чтобы срочные вопросы не превращались в хаос.
00:00 Что значит «выключенный телефон» и как это устроено
00:56 Почему решил попробовать и откуда появилась идея
02:05 Главная выгода №1: меньше усталости из-за переключений
03:37 Главная выгода №2: больше важных дел, меньше «срочного мусора»
04:40 Главная выгода №3: самостоятельность команды растёт
05:11 Переход по этапам: 25 минут “не беспокоить” (помидоры)
05:44 Следующий шаг: обзвон 3 раза в день (10:00 / 14:00 / 17:00)
06:38 Шаг дальше: 1 раз в сутки и почему это тоже стало лишним
07:01 Ещё один этап: смотреть пропущенные и писать знакомым
07:20 Как я выстроил коммуникацию сейчас: «15 минут ответов» по таймеру
08:13 Важное правило: срочные вопросы должны закрываться командой, не тишиной
08:36 Исполнительность важнее идеального плана: звонки воруют внимание
09:32 Почему внимание руководителя — ключевой ресурс для решений и результата
Где ещё делюсь полезным
ВКонтакте: https://vk.com/blog_beba
Telegram-канал: https://t.me/alexeybeba
#какбытьруководителем, #эффективныйруководитель #личнаяэффективность, #безтелефона,
Бизнес в порядке. Алексей Беба
Про Систему и порядок в бизнесе, инструменты регулярного менеджмента, планирование, делегирование, контроль, тайм-менеджмент.
Ведущий: Алексей Беба - предприниматель, муж, отец, бизнес-тренер.
✈️ ТГ-канал Алексея с инструментами наведения порядка в бизнесе и жизни: https://t.me/alexeybeba