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美容室の実力を動力に変えるラジオ 「サロンのチカラ」
経営業務パートナー 中尾康仁
94 episodes
9 months ago
サロンが本来の力を出し切れない問題を解決するため、業界のこれからを先読みし、もともと備えているサロンの持ち味を見直し、強みに変える未来志向の意見交換番組です。

サロンごとに持つ力をどうすれば出し切れるのか?という点に絞り一緒に考えませんか?

溢れている多くの情報でサロン経営を複雑にするのではなく、サロンの「実力」をどうすれば「動力」に変えることができるのか?という点に敢えて単純化し意見交換したいと思います。

番組では美容業界はじめ異業種からの重要な出来事、日々感じたことや先読みした内容をテーマにします。
リスナーさんからのご意見や質問に答える形で意見交換し、考えを掘り下げ、整理し、サロン本来の力を出し切るきっかけになれば嬉しいです!

美容室向け 経営業務代行サービス ホームページ: http://www.bcp-japan.com
LINE公式アカウント: https://lin.ee/z9LBKvS
note : https://note.com/yasuhito_nakao
Instagram: https://www.instagram.com/yasuhitonakao/
Twitter: https://twitter.com/yasuhito_nakao


〈中尾康仁プロフィール〉 
美容メーカーに営業職で入社後、営業マネジメント(管理職)を経て海外・一般マーケット、教育サポート及びカスタマーサポートを担当、取締役就任後マーケティンング本部、生産本部、営業推進本部長を歴任。
2018年、28年勤務した同社を退職。

同年、まったくの異業種である食品メーカーの新規事業立ち上げ責任者として事業計画立案、サプライチーン・バリューチェーン構築、ブランディング・マーケティングの立案・実行に従事。

2020年、美容室経営者が得意なことに集中できない問題を解決したく、不得意な業務を代わりに行い、経営者自身の持ち味を出していただくための「経営業務の代行サービス」を開始。
経営の「出来ない」「知らない」「分からない」を解消し、一人ひとりの持つ力を「活性」する環境、「活気」あふれるサロン、どんな時でも「活路」を見出す復原力の実現を目指す。


株式会社ビューティーケータリングパートナーズ 代表取締役CEO
経営学修士(MBA)
国家資格キャリコンサルタント
コーチング心理士®︎(一般社団法人コーチング心理学協会認定 CPN-005号)
一般社団法人コーチング心理学協会 認定コーチ (認定番号CPC-005号)
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サロンが本来の力を出し切れない問題を解決するため、業界のこれからを先読みし、もともと備えているサロンの持ち味を見直し、強みに変える未来志向の意見交換番組です。

サロンごとに持つ力をどうすれば出し切れるのか?という点に絞り一緒に考えませんか?

溢れている多くの情報でサロン経営を複雑にするのではなく、サロンの「実力」をどうすれば「動力」に変えることができるのか?という点に敢えて単純化し意見交換したいと思います。

番組では美容業界はじめ異業種からの重要な出来事、日々感じたことや先読みした内容をテーマにします。
リスナーさんからのご意見や質問に答える形で意見交換し、考えを掘り下げ、整理し、サロン本来の力を出し切るきっかけになれば嬉しいです!

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Instagram: https://www.instagram.com/yasuhitonakao/
Twitter: https://twitter.com/yasuhito_nakao


〈中尾康仁プロフィール〉 
美容メーカーに営業職で入社後、営業マネジメント(管理職)を経て海外・一般マーケット、教育サポート及びカスタマーサポートを担当、取締役就任後マーケティンング本部、生産本部、営業推進本部長を歴任。
2018年、28年勤務した同社を退職。

同年、まったくの異業種である食品メーカーの新規事業立ち上げ責任者として事業計画立案、サプライチーン・バリューチェーン構築、ブランディング・マーケティングの立案・実行に従事。

2020年、美容室経営者が得意なことに集中できない問題を解決したく、不得意な業務を代わりに行い、経営者自身の持ち味を出していただくための「経営業務の代行サービス」を開始。
経営の「出来ない」「知らない」「分からない」を解消し、一人ひとりの持つ力を「活性」する環境、「活気」あふれるサロン、どんな時でも「活路」を見出す復原力の実現を目指す。


株式会社ビューティーケータリングパートナーズ 代表取締役CEO
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084.サロンの戦略デザインはリソースを使え
美容室の実力を動力に変えるラジオ 「サロンのチカラ」
4 minutes 11 seconds
3 years ago
084.サロンの戦略デザインはリソースを使え
サロンの戦略を立てる時の落とし穴は、今ないものを求めることです。

新しい技術を習得する、新しい器具や設備を導入することで実行に移す戦略がある一方、既存の技術や器具、設備を活用することで実行できる戦略もあります。

早期に展開でき、短期に結果を出すためにもサロンの資産、リソースを活用しませんか?

 

経営業務パートナー/人資産経営の専門家のホームページは、
http://www.bcp-japan.com

番組へのメッセージは、
LINE公式アカウント: https://lin.ee/z9LBKvS

「サロンのチカラ」を文章で読むには
note:https://note.com/yasuhito_nakao

 
美容室の実力を動力に変えるラジオ 「サロンのチカラ」
サロンが本来の力を出し切れない問題を解決するため、業界のこれからを先読みし、もともと備えているサロンの持ち味を見直し、強みに変える未来志向の意見交換番組です。

サロンごとに持つ力をどうすれば出し切れるのか?という点に絞り一緒に考えませんか?

溢れている多くの情報でサロン経営を複雑にするのではなく、サロンの「実力」をどうすれば「動力」に変えることができるのか?という点に敢えて単純化し意見交換したいと思います。

番組では美容業界はじめ異業種からの重要な出来事、日々感じたことや先読みした内容をテーマにします。
リスナーさんからのご意見や質問に答える形で意見交換し、考えを掘り下げ、整理し、サロン本来の力を出し切るきっかけになれば嬉しいです!

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note : https://note.com/yasuhito_nakao
Instagram: https://www.instagram.com/yasuhitonakao/
Twitter: https://twitter.com/yasuhito_nakao


〈中尾康仁プロフィール〉 
美容メーカーに営業職で入社後、営業マネジメント(管理職)を経て海外・一般マーケット、教育サポート及びカスタマーサポートを担当、取締役就任後マーケティンング本部、生産本部、営業推進本部長を歴任。
2018年、28年勤務した同社を退職。

同年、まったくの異業種である食品メーカーの新規事業立ち上げ責任者として事業計画立案、サプライチーン・バリューチェーン構築、ブランディング・マーケティングの立案・実行に従事。

2020年、美容室経営者が得意なことに集中できない問題を解決したく、不得意な業務を代わりに行い、経営者自身の持ち味を出していただくための「経営業務の代行サービス」を開始。
経営の「出来ない」「知らない」「分からない」を解消し、一人ひとりの持つ力を「活性」する環境、「活気」あふれるサロン、どんな時でも「活路」を見出す復原力の実現を目指す。


株式会社ビューティーケータリングパートナーズ 代表取締役CEO
経営学修士(MBA)
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一般社団法人コーチング心理学協会 認定コーチ (認定番号CPC-005号)