מה למדתי משיחה עם תמיר לאון שהוא אנטריפולוג, כן כן, כזה שחוקר תרבויות והתנהגות אנושית, על מערכת היחסים של מנהיגים ו"שבטים"?

משבר סמכות: קיים תהליך היסטורי מתמשך של החלשות הסמכותיות של המנהיגים, רצף ארועים היסטוריים, בעיקר משברים, הובילו לזה. והיום לצעירים יש "בולשיט דיטקטור" עם רגישות גבוהה מאוד.

קהילתיות ושייכות: אם יש שאלה אחת שמנבאת הכי טוב אם עובד ישאר במקום העבודה, היא כמה חברים טובים יש לו במקום העבודה. כשמסתכלים על הנתונים, מה העיסוק עצמו זה בגדר "רכילות", עניין הקהילה הוא הרבה יותר משפיע.

מנהיגות היא רגשית, לא רציונלית: אנשים מפרשים את המנהיגים שלהם באופן רגשי לחלוטין, ורואים בהם את הגורם לכל מה שקורה, לטוב ולרע.

הצורך ב"גדולה": בני האדם מחפשים "גדולה" אצל המנהיגים, תפיסה שמקורה ביחסי הורה-ילד, והעובדה שהאדם הוא היצור היחיד שנולד עם תלות מלאה בהוריו. כל אחד רואה ומפרש אחרת את ה"גדולה" הזאת ומייחס לה תכונות ויכולות שונות.

אמון וחמימות: שני גורמים אוניברסליים שקובעים את האמון במנהיג הם היכולת לסמוך עליו במצב חירום (חוזק) והחום שהוא מקרין. מנהיגים צריכים לדעת להפגין חום, גם אם זה דורש "לזייף עד שזה נהיה אמיתי", למשל באמצעות הקשבה ומתן תוקף לרגשות (ולידציה).

זהות ועולם העבודה: היום אנשים, בעיקר הדור הצעיר, לא מגדירים את עצמם דרך העבודה, אלא דרך מה שקורה לפניה ואחריה. הם מחפשים שייכות וקהילה, ולא אכפת להם לעזוב אם הם לא מוצאים את זה.

הצורך בשגרות: בתקופות של שיבוש ואי ודאות, אנשים זקוקים לביטחון שמספקות השגרות, כשיש טקסים קבועים, אני יודע למה לצפות וכשהם קורים אני מרגיש שליטה, שמגבירה את הביטחון.

פחות לנבא את העתיד ויותר להתכונן: היכולת לחזות את העתיד למרות כל המודלים - מוגבלת מאוד והיא בזבוז זמן ברובה. מה שחשוב הוא ליצור צוותים וארגונים שיוכלו להתמודד עם כל שיבוש.

ניהול עצמי: עם המעבר לעבודה היברידית ופחות "בוסים" על הראש, חשוב לפתח אצל הדור הצעיר יותר מתמיד יכולות של ניהול עצמי.

אינטראקציה פנים אל פנים: למרות הטכנולוגיה והיכולת לעבוד מרחוק, אינטראקציות פנים אל פנים חיוניות לתקשורת אפקטיבית ולחיבור אנושי, המוח שלנו עדיין לא מותאם באופן מלא לתקשורת דיגיטלית, ולכן עבודה במשרד היא לעבודה משותפת, אין משמעות ל"עבודה עצמית" או קידוד לבד מהמשרד.

סוציאליזציה מוקדמת: הקבוצה הראשונה של הילדים היא קבוצת האחאים. אחר כך השתלבות בקבוצת ספורט או בצופים. ההתנסות הזאת יכולה לנבא הצלחה ומיומנויות בעבודת צוות.

=====================

האתר: https://www.eyalgonen.com/

הלינקדאין של אייל גונן: https://www.linkedin.com/in/eyal-gonen-25b456215/

אינסטגרם: https://www.instagram.com/gonen_eyal/

ערוץ הטלגרם של "מנהיגות מזווית אחרת": https://t.me/boost/leadership_eyalgonen

קבוצת הוואטסאפ "מנהיגות מזווית אחרת": https://did.li/whatsapp-eyal-gonen